Traços da personalidade e liderança
INTRODUÇÃO
No mundo coorporativo atual, as maiores virtudes de qualquer líder são a influência e a motivação de sua equipe. Mas por que os líderes têm que se preocupar tanto com a influência e a motivação?
Fazendo uma análise mais profunda sobre essa influência, podemos tomar como exemplos grandes líderes que em toda a história da humanidade arrastaram multidões com suas idéias, muitas vezes insanas, mas que convenceram a qualquer liderado de que aquilo era o melhor para sua carreira, profissão e até mesmo para sua vida pessoal.
"Influência é a arte de levar o liderado a lugares que ele jamais iria sozinho". Partindo dessa premissa, podemos identificar que em muitas situações os colaboradores têm uma …exibir mais conteúdo…
De acordo com Motta, vários autores foram importantes para o desenvolvimento da Teoria Comportamental da Administração. Acredita-se que ela, inicia-se com Hebert Alexander Simon, em 1947 com o livro O Comportamento Administrativo, no qual foram apresentadas novas colocações e trazendo novos conceitos ao tratamento do processo de tomada de decisões e aos limites da racionalidade. Porém, outros autores foram importantes, a maioria deles preocupados, principalmente, com o tratamento de problemas ligados à eficiência, buscando novas variáveis, como motivação, tensão e necessidades individuais para a solução deles. De acordo com Chiavenato (2003), as experiências que deram base a Teoria Comportamental surgiram ainda na Teoria das Relações Humanas, com Lewin, e ainda considera alguns conceitos dessa teoria, porém a Teoria Comportamental veio como uma crítica tanto à Teoria Clássica, que dá muita ênfase nas tarefas, como às Teorias das Relações Humanas, que dão muita ênfase nas pessoas. Essa Teoria mostra-se completamente oposta aos conceitos formais e à posição rígida e mecânica da Teoria Clássica. Mostra-se também completamente oposta às prescrições ingênuas e românticas da Teoria Humanística. Conforme Motta (1991), não aceitava, por exemplo, a idéia de que bastasse