Análise da Turbulência e da Vulnerabilidade

1. Como se identificam eventos futuros que, ao menos em tese, podem afetar, positiva ou negativamente, os negócios ou as atividades de uma organização? 2. Liste dez eventos futuros prováveis que podem impactar uma organização que você conhece, tanto positivos como negativos. Depois, utilize o critério de gravidade versus urgência versus tendência para selecionar os mais importantes. Justifique sua escolha. 3. Com base nos três eventos positivos mais importantes e nos três mais nega- tivos, faça uma análise da relevância de cada um sobre a organização, avaliando seu timing, probabilidade e impacto.
5. Avalie o grau de vulnerabilidade da organização, considerando a existência das providências necessárias para lidar com os eventos mais relevantes, bem como os prazos e planos de ação e eventuais investimentos em implantação.

Análise do Ambiente Interno
1. Quais são as principais barreiras conceituais e metodológicas para que as pessoas construam um conhecimento isento, preciso e completo sobre si mesmas? E sobre suas empresas ou entidades?
2. Quais as maiores dificuldades que você teria para fazer uma avaliação realista e sincera de uma organização à qual você pertença? 3. Cite cinco pontos fortes, cinco pontos fracos e cinco pontos a melhorar cons- tatados em uma organização que você conheça bem. 4. Faça uma avaliação de uma dada organização usando como roteiro indicativo a lista de tópicos do Quadro 8.1, dos