A importância da gestão de recursos humanos em pequenas e médias empresas.

6264 palavras 26 páginas
A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS EM PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS.
Patricia Maiane Rosa Alves

O departamento de Recursos Humanos de uma empresa exerce um papel de suma importância, pois é o elo entre a diretoria e os seus funcionários, tendo a função de mostrar para o funcionário que a empresa em que ele trabalha é um lugar bom para se trabalhar e apontar para a empresa quando um funcionário está se destacando ou quando precisa ser mais capacitado ou auxiliado em algum aspecto. Palavras chave: Recursos humanos, funcionários, empresa, auxílio, elo.

1-INTRODUCÃO.

A Gestão de recursos humanos está cada vez ganhando espaço em pequenas e médias empresas, na atualidade ele vêm ganhando status tão
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Esta flexibilidade é exigida na Gestão de Recursos Humanos, não somente aos processos técnicos, mas também nas relações junto ao trabalhador. Desta forma a Gestão de Recursos Humanos passa de uma de uma função regulatória para uma função facilitadora. A mudança do paradigma da Gestão de Recursos Humanos de uma função regulatória para uma função facilitadora seria suficiente para dar conta das contradições entre trabalho e capital? Legge menciona a concepção das idéias de gestão de pessoas no trabalho a partir dos estudos de administração científica, em 1911, realizado por Taylor seguido posteriormente do Movimento de Relações Humanas de Mayo, em 1933. O trabalho de Taylor tornou-se o primeiro a analisar as práticas de recursos humanos como as conhecemos hoje. Taylor defendeu que os trabalhadores precisavam de treinamento apropriado e deveriam ser selecionados de acordo com a sua capacidade, foi precursor da contratação baseada em habilidades. Mayo e seus pesquisadores descobriram em seus estudos que grupos de trabalhos informais têm um efeito significativo no desempenho do trabalhador. Os padrões e sentimentos do grupo revelam-se determinantes mais importantes na produção de um trabalhador do que um plano de incentivo salarial. Os programas paternalistas que os administradores instituíram em suas organizações advêm dos resultados dos estudos de Mayo e de seus associados em Hawthorne. Podemos mencionar

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