FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS - FGV MBA EM GESTÃO DE COMÉRCIO EXTERIOR E NEGÓCIOS INTERNACIONAIS A IMPORTÂNCIA DA LOGÍSTICA NO COMÉRCIO EXTERIOR SANTO ANDRÉ, SETEMBRO DE 2012 OBJETIVO DO TEMA Tem-se como objetivo mostrar a importância da logística e da infraestrutura do país no comércio internacional e no desenvolvimento e crescimento socioeconômico. A logística é parte integrante, senão a principal variável de eficiência para o comércio exterior. Tempo, prazo de entrega, e pronta-entrega são
não apresentam risco para a integridade da carga e não impedem o manuseio da carga e/ou container pelo terminal ou recinto alfandegado. Avaria grave: Todo tipo de avaria que pode provocar danificação na carga transportada ou inviabilizar as operações de manuseio do container. Bareboat Charter: Afretamento a casco nú. Modalidade de afretamento de navio. Barra: Ancoradouro, ou seja, local próximo ao porto, onde os navios ficam aguardando autorização para atracarem no caís.
pelas obrigações resultantes do exercício da sua função (Código civil art. 1176). PRINCIPAIS OBRIGAÇÕES DO EMPRESARIO No exercício de suas atividades profissionais, o empresário esta sujeito a uma serie de exigência contida na Lei, próprias de seu negocio, as quais se acha obrigado a cumprir. NOME COMERCIAL Todo empresário, pessoa física ou jurídica, deve ter um nome empresarial. Sera firma ou denominação. As firmas são registradas na junta comercial. A proteção outorgada pela Lei, à firma registrada
sistema amplo de soluções e informações. É um banco de dados único, operando em uma plataforma comum que interage com um conjunto integrado de aplicações, consolidando todas as operações do negócio em um simples ambiente computacional. Os ERPs em termos gerais são uma plataforma de software desenvolvida para integrar os diversos departamentos de uma empresa, possibilitando a automação e armazenamento de todas as informações de negócios. Vantagens do ERP Algumas das vantagens da a implementação de
FACULDADE LA SALLE ARTUR DENICOLÓ FOMENTO MERCANTIL – FACTORING: A polêmica do factoring x agiotagem Lucas do Rio Verde-MT 2012 ARTUR DENICOLÓ FOMENTO MERCANTIL – FACTORING: A polêmica do factoring x agiotagem Projeto de Trabalho de Curso apresentado como exigência parcial para obtenção do título de Bacharel em Direito à Faculdade La Salle, sob a orientação da Professora Me
SPEED For a Better Business environment Mozambique PAGAMENTO DE IMPOSTOS EM MOÇAMBIQUE ESTUDO SOBRE O PAGAMENTO DE IMPOSTOS EM MOÇAMBIQUE NO ÂMBITO DOS RESULTADOS APRESENTADOS PELO BANCO MUNDIAL NO RELATÓRIO “Doing Business 2012” Este documento foi encomendado pela CTA com financiamento da Agência dos Estados Unidos para o Desenvolvimento Internacional (USAID) através do Projecto Speed. PAGAMENTO DE IMPOSTOS EM MOÇAMBIQUE Título do Programa: Procedimentos Simplificados
ORGANIZAÇÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS/LOGÍSTICA Docente responsável pela disciplina: Professor Fernando Freyre Filho Coordenador do Curso de Logística MAIO 2012 1- ORGANIZAÇÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS/LOGÍSTICA Para iniciarmos nosso trabalho acerca de desse tema precisaremos focar em três pontos principais: 1- A organização do processo Logístico 2- Quais as opções a disposição da gerência 3- A Gerência da logística ao longo de diferentes organizações
Empresa selecionada: Salcomp Eletrônica Industrial da Amazônia ANÁLISE Análise do Ambiente Macro • Econômico: Incentivos Fiscais da Suframa • Setorial: Industrial • Político: Influência indireta por meio do governo federal para situações de crises • Tecnológico: Máquinas de SMT e SMD Setorial • Porter: Ameaças de Novos entrantes= Jabil, Importados e Masa, Concorrência= Jabil, Importadoras e Masa da Amazônia, Produto substituto= Carregadores Universais e Cabo USB, Fornecedores= Salcomp
Dessa forma, a “ESMALTERIA NACIONAL” oferece ao franqueado a possibilidade de ingressar nesse mundo de negócios já contando com a competitividade e modernidade que são indispensáveis para se alcançar o sucesso atuando no mercado de beleza. Cabe ao franqueado, por sua vez, desempenhar a atividade de gestão do negócio de forma participativa, aplicando os conceitos que lhe forem transferidos pela franqueadora para demonstrar a postura profissional que se exige
rivais; 2. As dimensões da analise da concorrência; 3. A escolha de “bons” concorrentes; e 4. A origem, as fontes e a disseminação de informações competitivas. O benchmarking competitivo é o processo de comparar as estratégias e as operações de sua empresa com as das empresas consideradas melhores em