ORGANIZAÇÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS/LOGÍSTICA

Docente responsável pela disciplina:
Professor Fernando Freyre Filho
Coordenador do Curso de Logística

MAIO 2012

1- ORGANIZAÇÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS/LOGÍSTICA
Para iniciarmos nosso trabalho acerca de desse tema precisaremos focar em três pontos principais:

1- A organização do processo Logístico
2- Quais as opções a disposição da gerência
3- A Gerência da logística ao longo de diferentes organizações.

No que diz respeito à organização do processo logístico um fator muito importante e no de colocar pessoas capazes para desempenhar o papel ou as atividades da empresa, para que isso gere comprometimento e eficiência. Falaremos sobre a …exibir mais conteúdo…

Transporte e estocagem e processamento de pedidos eram administradas em conjunto.

ESTÁGIO II – Aqui existia uma autoridade superior para dirigir todas as atividades de logística como as de suprimento físico e distribuição, sendo esse um passo considerado de evolução, pois os processos logísticos tornaram-se mais apreciados e entendidos.

ESTÁGIO III - Nesse estágio a integração plena das atividades logísticas era levantada tendo em vista o abastecimento e a distribuição física, nesse estágio o conceito Just-in-time, foi criado para o intuito de uma resposta rápida no que diz respeito a prazos exigindo uma cuidadosa distribuição física.

ESTÁGIO IV - Chamado de gestão da cadeia de suprimentos, ou logística integrada. Esse estágio entende que todas as atividades logísticas dentro dos processos de transformação na produção, e todas aquelas registradas entre suas fontes de matérias-primas, ao longo da produção e até chegar ao consumidor final.

ESTÁGIO V – Hoje já é possível visualizar esse estágio onde as atividades logísticas estão sendo gerenciadas entre várias empresas através do canal de suprimentos que são entidades independentes.

Ainda no desenvolvimento Organizacional a organização esta dividida em organização informal, semi-informal e Formal.

Na Organização Informal não é exigido qualquer mudança na