ações. Comentário resposta correta: As corretoras oferecem possibilidade de negociação com ações e compra de debêntures. Question 2 A diferença de negociações do mercado à vista para o mercado a termo é que: Escolher uma resposta. a. no mercado a termo são negociadas opções e no mercado à vista não. b. no mercado a termo as ações são negociadas em parcelas (termo). c. no mercado a termo não são negociadas ações. d. no mercado a termo o preço das ações é sempre mais baixo.
paterna é da pequena cidade de Langnau, da região suíça de Emmental. Ou pelo menos está lá há mais de 600 anos, desde que foi expulsa de um vilarejo vizinho por, acredite, explodir uma fábrica de dinamite. No início do século 20 sem espaço no negócio para abrigar uma nova geração, a família “exportou” três irmãos Lemann para a América. Um deles foi para a Argentina,
instrumento de troca apareceu por volta do ano 500 a.C.; na Lídia. O cheque foi inventado pelos gregos, com a facilidade de facilitar as viagens dos capitalistas sem risco de roubo (já existiam ladrões na época). Em Roma surgiram os argentarius, que negociavam com os sestertius de prata, por volta do ano 200 a.C. Na Idade Média a Igreja controlava ainda a prática bancária. No fim do século XVI as cidades-estados da Europa, Gênova, Florença e Veneza, abrigavam famílias de banqueiros. Mas como cada
OTC Organização e Técnica Comercial SUMÁRIO CAPÍTULO I – A EMPRESA 1. CONCEITO DE EMPRESA 2. PESSOA FÍSICA E PESSOA JURÍDICA 3. CONSTITUIÇÃO DA EMPRESA. FORMAS DE EMPRESAS 4. ESPÉCIES DE FIRMAS DE SOCIEDADE 5. CLASSIFICAÇÃO DE EMPRESAS 6. ESCOLHA DA ATIVIDADE DA EMPRESA 7. RECURSOS EMPRESARIAIS 8. FIXAÇÃO E OBTENÇÃO DE CAPITAL CAPÍTULO II – A ORGANIZAÇÃO DA EMPRESA 1. CONCEITO DE ADMINISTRAÇÃO, ORGANIZAÇÃO E RACIONALIZAÇÃO 2. ORIGEM HISTÓRICA DA ORGANIZAÇÃO
................................................................................. 8 SOBRE OPORTUNIDADE .............................................................................. 10 PLANO DE NEGÓCIO: O QUE É? COMO ELABORAR? ................................. 11 O QUE CONSIDERAR NUM PLANO DE NEGÓCIO (PN)? ............................ 12 GASTOS: INVESTIMENTO INICIAL, CUSTOS E DESPESAS .............................. 15 INVESTIMENTO INICIAL ....................................................
A IMPORTÂNCIA DA MODELAGEM PROCESSO DE NEGÓCIOS PARA A SUSTENTABILIDADE NAS ORGANIZAÇÕES Adriana Cardoso Roberto Prof. Richard Salvalaggio Schmitz Universidade do Sul de Santa Catarina “Fundamentos em Business Process Management” 17/03/2013 RESUMO A gestão de processos de negócios é nos dias atuais essencial para manter e garantir o crescimento das organizações. Neste contexto é importante a valorização das relações humanas e do planejamento dos processos organizações. Palavras-chave:
Etapas do Planeamento Estratégico, Ferramentas e Modelos utilizados O Planeamento Estratégico pressupõe 6 grandes etapas: 1ª Etapa: Desenvolvimento da estratégia Inicia-se com a declaração de missão, valores e visão juntamente com a análise SWOT e a aplicação do modelo das cinco forças de Porter. A Análise SWOT é uma ferramenta de gestão muito utilizada pelas empresas para o diagnóstico estratégico. O termo SWOT é composto pelas iniciais das palavras Strenghts (Pontos Fortes), Weaknesses (Pontos
cirurgia em seus paciente, com características de uma linha de montagem automobilística. é analisar o processo de transformação e seu output ( resultado) para um processo produtivo de serviço onde a inovação está diretamente ligada ao sucesso do negócio. Também é possível identificar e analisar a mudança de características do processo nos seguintes aspectos: volume, variedade, variação e visibilidade. PALAVRAS-CHAVES: transformação. volume. variedade
I OBJETlVOS DE ESTUDO Ao terminar este capítulo, vocé será capaz de: 1, Explicar por que os sistemas de informação são tão essenciais no ambiente de negócios contemporâneo. 2. Definir um sistema de informação da perspectiva técnica e empresarial, além de distinguir entre capacitação em computadores e capacitação em sistemas de informação. 3. Aplicar um método de quatro passos para a resolução de problemas relacionados a sistemas de informação. 4. Avaliar como os sistemas de informação afetarão
de Jesus Mota Pedro 6092 Alegria Daniel Cassoma Caxito 6706 Eurídce da Purificação Cristóvão da Cruz ÍNDICE Introdução……………………………………………………………………………………….4 I. Conceito de Negócio…………………………………………………………………….5 1.1. Identificação da Empresa……………………………………………..……………….5 1.2. Negócio da Empresa……………………………………………………..…………….5 1.3. Visão…………………………………………………….…………………….……….5 1.4.