gerenciar a cadeia de suprimentos com maior eficácia e eficiência . Nestes tempos modernos em que a exigência de consumo atingiu o limite extremo, o SCM permite às empresas alcançarem melhores padrões de competitividade. O sistema inclui processos de logística que abrangem desde a entrada de pedidos de clientes até a entrega do produto no seu destino final, envolvendo aí o relacionamento entre documentos, matérias-primas, equipamentos, informações, insumos, pessoas, meios de transporte, organizações, tempo
PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE AUTO-APRENDIZAGEM II UMA APLICAÇÃO DA LOGISTICA NA QUALIDADE DE SERVIÇOS DE DELIVERY EM UMA PIZZARIA NA CIDADE DE SANTO ANDRÉ Santo André 2012 Faculdade Anhanguera de Santo André PAULO CESAR DA CONCEIÇÃO SANTOS RA: 2135008128 UMA APLICAÇÃO DA LOGISTICA NA QUALIDADE DE SERVIÇOS DE DELIVERY EM UMA PIZZARIA NA CIDADE DE SANTO ANDRÉ
TECNOLOGIA PARA PLANEJAMENTO E OPERAÇÕES LOGÍSTICAS A Natura tem como missão logística, criar e comercializar produtos e serviços que promovem o bem estar do indivíduo. Como o próprio nome já diz: Natura, tem tudo haver com o que é natural, por isso há um forte apelo pela questão de estarmos bem também com a NATUREZA. UM POUCO DE HISTÓRIA. “A marca NATURA, que virou sinônimo de cosméticos no Brasil, foi fundada em 1969 por Antonio Luiz Seabra, como um laboratório e uma pequena loja de cosméticos
INTERNACIONAIS A IMPORTÂNCIA DA LOGÍSTICA NO COMÉRCIO EXTERIOR SANTO ANDRÉ, SETEMBRO DE 2012 OBJETIVO DO TEMA Tem-se como objetivo mostrar a importância da logística e da infraestrutura do país no comércio internacional e no desenvolvimento e crescimento socioeconômico. A logística é parte integrante, senão a principal variável de eficiência para o comércio exterior. Tempo, prazo de entrega, e pronta-entrega são itens importantes da variável. Devemos entender a logística, não somente como transporte
nas vendas de produtos ligados à Páscoa. Mas de nada adiantariam os esforços da indústria com produção, se todos os elos da cadeia não funcionassem perfeitamente, como é o caso da logística. Sem uma logística bem planejada e estudada, toda a beleza e magia dos produtos de Páscoa se perderiam. Pois são as operações logísticas - transporte, armazenagem, distribuição - que vão garantir que os Ovos de Páscoa cheguem aos pontos de venda no momento certo, intactos e nas condições ideais para o consumo.
CADEIA DE SUPRIMENTOS Definição: Cadeia de fornecimento ou conjunto de empresas ligadas a produção de determinados produtos. Ao gerenciar a cadeia de suprimentos é criado um plano único para o fluxo de produtos e de informação ao longo de um negócio, através do compartilhamento de informações sobre a demanda. EMPRESA MODELO: DELL EM 1983 o estudante de medicina Michael Dell começou a comprar de revendedores locais sobras de estoques de Computadores da IBM já ultrapassados. No próprio
A IMPORTÂNCIA DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO NOS PROCESSOS LOGÍSTICOS Simone S Oliveira (simone-s-oliveira@hotmail.com) Ângela Moraes (carrierangela@hotmail.com) Sistemas de Informação Aplicado à Logística – Profª Elisângela Resumo A cada dia que passa o fluxo de informação é um fator de grande importância nos processos que estão envolvidos nas operações logísticas. O conjunto básico de informações logísticas incluem desde pedidos de clientes e ressuprimento, até necessidades de estoque, programação
versão impressa ISSN 0101-7438 / versão online ISSN 1678-5142 LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO DE ÁGUA EM REDES URBANAS – RACIONALIZAÇÃO ENERGÉTICA Franklina M. B. Toledo * Maristela Oliveira dos Santos Marcos N. Arenales Instituto de Ciências Matemáticas e de Computação Universidade de São Paulo (USP) São Carlos – SP, Brasil fran@icmc.usp.br Paulo Seleghim Júnior Departamento de Engenharia Mecânica / EESC Universidade de São Paulo (USP) São Carlos – SP, Brasil seleghim@sc.usp.br * Corresponding
Produto Detergente de cozinha Custo de produção: R$0,48 Especificações:5,5cm (diâmetro) x 25cm (altura) 500mL de Volume , 550 gramas Objetivos Desenvolver um projeto logístico para o transporte de 200.000 unidades do produto de uma empresa de Goiânia, GO, para um Centro de Distribuição na Grande Vitória, ES. O objetivo é obter uma margem de lucro de no mínimo 20% para a empresa. O custo de operação é de X por caixa, onde cada caixa contém 24 unidades e o custo unitário de produção é de R$0,48
| | |APOSTILA DE GESTÃO DE RECURSOS PATRIMONIAIS E LOGÍSTICOS | | | |Prof. André Luiz Teixeira | |