MBA GESTÃO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS PROFESSOR SERGIO LUIZ DA SILVA Talita Braga dos Santos R.A: 7415168 APEO Cargos e Salário Um bom Plano de Cargos e Salários deve ser estruturado a partir do equilíbrio interno (hierarquia de cargos), bem como do equilíbrio externo (mercado). Para o Magazine Luiza, uma política e critérios claros de administração de Cargos e Salários deve ser estruturada para reter e captar mão-de-obra e visar a melhoria do clima organizacional. PRINCIPAIS
Respostas: 1 . I , IV , V O planejamento de carreira é responsabilidade da pessoa, que pode ou não ter o apoio da empresa na qual trabalha. . O plano de carreira é responsabilidade da empresa e independe dos objetivos pessoais do colaborador. . O autoconhecimento é fundamental para a definição de objetivos e metas de desenvolvimento. 2- social, psicológica, biológica 3- ( V) Para elaborar um Projeto de Vida é necessário planejar seus objetivos, estimar tempo e recursos necessários
ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS MOD I 1. O conceito salarial Atualmente vivemos e trabalhamos em organizações que são estruturadas de pessoas, por pessoas e para pessoas. O ser humano é o elemento primordial no processo de crescimento organizacional. Nesse primeiro módulo abordaremos o conceito salarial, como ele é encarado pelo ser humano, quais os tipos de salário, a função agregada que o salário possui para os colaboradores e qual a visão do salário para as organizações. As empresas
INTRODUÇÃO Rolamento é um dispositivo que permite o movimento relativo, controlado entre duas ou mais partes. Temos diversos tipos de rolamentos, tais como: de esfera, roletes (rolos) e de agulha. Estes rolamentos variam de abertos, vedados, selados. A função do rolamento é permitir o movimento relativo entre os componentes móveis e os estruturais das máquinas e equipamentos e suportar uma determinada carga. A maioria dos rolamentos atualmente consiste em um anel interno, um anel externo, elementos
1 PLANO DE CARREIRA DOS CARGOS TÉCNICO-ADMINISTRATIVOS EM EDUCAÇÃO DESCRIÇÃO DO CARGO NÍVEL DE CLASSIFICAÇÃO: B DENOMINAÇÃO DO CARGO: AÇOUGUEIRO CÓDIGO CBO – 8485-10 REQUISITO DE QUALIFICAÇÃO PARA INGRESSO NO CARGO: • ESCOLARIDADE: Fundamental Incompleto • OUTROS: Experiência de 06 meses • HABILITAÇÃO PROFISSIONAL: DESCRIÇÃO SUMÁRIA DO CARGO: Realizar atividades relacionadas ao recebimento de animais abatidos, sua desossa, preparação e conservação para a utilização. DESCRIÇÃO DE ATIVIDADES
Página 14 1. Qual a principal dificuldade de uma empresa ao implementar um sistema tradicional de remuneração? A maior dificuldade de uma empresa para implementar um sistema de remuneração tradicional é a ausência de um instrumento realmente objetivo de mensuração que satisfaça a todos e que meça o quanto vale um trabalho em termos monetários. 2. Quais os componentes da remuneração total? São três componentes: -Remuneração básica: salário mensal ou salário por hora -Incentivos salariais:
INTRODUÇÃO O presente trabalho de pesquisa visa analisar os estilos técnicas de vendas utilizadas nas organizações de redes de comercio varejista como plano de carreira, desde a abordagem ao cliente, pesquisar as atitudes que constituem o perfil do consumidor e suas perspectivas no produto, processo e serviço que vai utilizar, oferecendo uma demonstração envolvente no que se trabalha com a prosperidade de concretizar o negocio, sabendo assim as melhores formas de pagamento no qual o cliente
Atividade: 02 Texto: Mil e uma Utilidades É possível construir uma sólida e estruturada carreira profissional, sem abrir mão da vida pessoal, social, familiar etc? R: Se uma pessoa ser bem organizada e souber administrar seu tempo, é possível sim construir sua carreira de maneira eficiente, sem precisar se priva de quase nada em sua vida pessoal, social e familiar. É possível uma mesma pessoa ser :boa profissional; boa estudante;
PESSOAL E PROFISSIONAL Salvador, agosto de 2013 ROTEIRO de PLANO DE DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL Apresentação I. Informações Gerais 1. Definição Profissional 2. Definição do Objetivo. 3. Definição do Tipo de Carreira: II. Competências e Habilidades 1. Definição de Competências. 2. Definição de Habilidades 3. Planejamento de Metas lIl.Plano de Marketing 1. Analise Ambiental 2. Analise Ambiental – SWOT/Profissional lV.Conclusão
anos, muito em função das transformações pelas quais passou o mundo do trabalho desde o final da década de 1970. Se antes as empresas podiam e tinham interesse em manter uma força de trabalho estável, em oferecer oportunidades de ascensão e de carreira dentro da empresa, hoje a situação é outra. Na esteira das mudanças no funcionamento das empresas, mudaram as regras do mundo do trabalho. Ao invés de estabilidade e segurança, as empresas agora oferecem apenas a oportunidade de um trabalho desafiador