Qualit@s - Revista Eletrônica - ISSN 1677- 4280 - Volume 1 - 2005 / número 1 NOVAS TECNOLOGIAS DE INFORMAÇÃO E DESENVOLVIMENTO HUMANO SUSTENTÁVEL SÍDIA FONSECA ALMEIDA1 RESUMO As novas tecnologias de informação aceleram a consolidação do processo de globalização, mas tendem a polarizar o mundo entre os que estão conectados e os que estão isolados, em virtude das desigualdades na distribuição de renda e da concentração dos indicadores de acesso a tais tecnologias. Esta realidade é preocupante, pois
NBR MAR/2003 NBR 13714 ABNT – Associação Brasileira de Normas Técnicas Sede: Rio de Janeiro Av. Treze de Maio, 13 28º andar CEP 20003 -900 – Caixa Postal 1680 Rio de Janeiro – RJ Tel.: PABX (021) 2 1 0-3 1 2 2 Fax: (021) 220 -1762/220 -6 4 3 6 Endereço eletrônico: www.abnt.org.br Sistemas de hidrantes e de mangotinhos para combate a incêndio Origem: Projeto de Revisão CB-24 - Comitê Brasileiro de Segurança Contra Incêndio 24:302.04 - Comissão de Estudos de Hidrantes, Mangotinhos e Acessórios
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PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE CAMPINAS CENTRO DE ECONOMIA E ADMINISTRAÇÃO – CEA FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ELAINE APARECIDA MONTEIRO AS VANTAGENS COMPETITIVAS ALCANÇADAS COM UMA CENTRAL DE ATENDIMENTO AO CONSUMIDOR. Campinas, SP 2007 ELAINE APARECIDA MONTEIRO R.A. 04270674 AS VANTAGENS COMPETITIVAS ALCANÇADAS COM UMA CENTRAL DE ATENDIMENTO AO CONSUMIDOR.
Pesquisa de mercado Cap 1 – visão geral de pesquisa Função do marketing: Identificar e em seguida satisfazer às necessidades dos ‘clientes’ (stakeholders externos); por isso, a necessidade de informações sobre tais clientes, situação do macroambiente (político/legal, PEST, Concorrência), composto mercadológico e eficiência do ajuste junto ao mercado pesquisa. Pesquisa de marketing é a identificação, coleta, análise, disseminação sistemática e objetiva das informações para a melhor tomada de decisão
UNIVERSIDADE TIRADENTES DEIVIANE CARDOSO SANTOS A MOTIVAÇÃO COMO FERRAMENTA PARA A EFICÁCIA ORGANIZACIONAL ESTÂNCIA 2012 2 DEIVIANE CARDOSO SANTOS A MOTIVAÇÃO COMO FERRAMENTA PARA A EFICÁCIA ORGANIZACIONAL Relatório apresentado na Universidade Tiradentes como pré-requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em Administração sob a orientação do Prof. M. Sc. João Lago. ESTÂNCIA 2012 3 DEIVIANE CARDOSO SANTOS A MOTIVAÇÃO COMO FERRAMENTA PARA A EFICÁCIA ORGANIZACIONAL
Boa Tarde!!!Preciso fazer uma resenha desses dois textos para amanha.. Programa de Leitura – 2º Semestre de 2012 Tema: “Gestão Pública” ‐ Coletânea TEMA 2: GESTÃO PÚBLICA COLETÂNEA Coletânea compilada por: Carlos Eduardo Pizzolatto Cláudia de Jesus Abreu Feitoza Eliana Maria Severino Donaio Ruiz Milena Moretto 2012 1 Programa de Leitura – 2º Semestre de 2012 Tema: “Gestão Pública” ‐ Coletânea
DIREITO DO TRABALHO 01) (ESAF/TCU/AFCE/99) É ilegal a terceirização sob a forma de (a) prestação de serviços em atividade-fim da empresa tomadora dos serviços, em que a prestadora de serviços opera com pessoal e equipamento próprio, fora do estabelecimento da tomadora dos serviços (b) prestação de serviços em atividade-meio da empresa tomadora dos serviços, em que a prestadora de serviços opera com pessoal e equipamento próprio, fora do estabelecimento da tomadora dos serviços (c) locação de
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UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS THIAGO CORANA DE FREITAS MODELO DE DESENVOLVIMENTO MONOCENTRICO URBANO : ESTUDO DE CASO PARA PORTO ALEGRE DE 2005 A 2010 Porto Alegre 2011 THIAGO CORANA DE FREITAS MODELO DE DESENVOLVIMENTO MONOCENTRICO URBANO: ESTUDO DE CASO PARA PORTO ALEGRE DE 2005 A 2010 Trabalho de conclusão submetido ao Curso de Graduação em Economia, da Faculdade de Ciências Econômicas da