GESTION ESTRATEGICA

MARIA DANIELA BAÑUELOS CONTRERAS

INTRODUCCION

Descripción y desarrollo de las bases para una implementación de estrategias, conjunto de bases descriptivas que nos llevan al buen funcionamiento y elaboración de estrategias, fomentando políticas a seguir y establecer, el saber la buena relación que debe surgir entre el trabajo y el empleado con el fin de cero errores, mientras la empresa va en aumento desarrollar más estrategias para resolver problemas para disminuir el deterioro económico de la empresa, realizar cambios estratégicos que no afecten ya que la realización de los mismos pueden arrojar éxito o fracaso lo cual depende de cómo se halla llevado a cabo dicha estrategia.
La …ver más…

Aprobar, revisar o rechazar los objetivos anuales son mucho más que actividades rutinarias.
El propósito de los objetivos anuales se resume de la siguiente manera:
Los objetivos anuales sirven como guías para la acción, dirección y canalización de los esfuerzos y las actividades de los miembros de la organización. Constituyen una fuente de legitimidad en una empresa, al justificar las actividades de los grupos de interés. Sirven como pautas del desempeño y como fuente importante de motivación e identificación de los empleados. Brindan incentivos a los gerentes y empleados para mejorar su desempeño. Ofrecen una base para el diseño organizacional.
Los objetivos que se enuncian y comunican con claridad son esenciales para el éxito en las empresas de todos los tipos y tamaños. En las organizaciones son comunes los objetivos anuales enunciados en términos de rentabilidad, crecimiento y participación de mercado por segmentos de negocio, áreas geográficas, grupos de clientes y productos.

La política de distribución de estas medidas de marketing ya no se centra, como los demás, en obtener los pedidos, sino que se centran en el problema de cómo hacer llegar el producto al cliente. Consiste una amplia concepción de la forma en que deben ser asignadas los recursos para establecer el canal o canales