plan de marketing para una tienda de celulares

2788 palabras 12 páginas
Introducción

El término presupuesto es conocido por todos pero aplicado por pocos, todo inicio cuando nuestros antepasados realizaban los famosos trueques, que como no existía el dinero se cambiaban bienes, de aquí surge la necesidad de la fabricación del dinero, algo que sirviera para comprar y vender bienes, servicios, etc.
Con el surgimiento del dinero nació la necesidad de manejarlo de la mejor forma posible para que alcanzara para todo, es así como nacen los Presupuestos.
El presupuesto ese que nos ayuda a definir la forma correcta de utilizar nuestros ingresos, dándonos la oportunidad de definir objetivos que van a ser
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De igual manera permite a la administración conocer el desenvolvimiento de la empresa por medio de la comparación de hechos y cifras reales con los hechos y las presupuestadas para tomar medidas que permitan corregir o mejorar la actuación de la organización y ayudar en la toma de decisiones

Generalidades para la elaboración de Presupuestos

El presupuesto se encuentra en todas las etapas del proceso administrativo.
Planeación: Que es y cómo se va hacer? Planificación unificada de las posibles acciones, en concordancia con los posibles objetivos.
De organización: Quien lo hará? Que exista una adecuada, precisa y funcional estructura y desarrollo de la entidad. Permite apreciar si cada uno de los departamentos realiza todas las funciones establecidas.
De coordinación o integración: Coordinación de todas y cada una de las secciones para que cumplan con los objetivos de la entidad. Para la elaboración de presupuestos de un departamento, es necesario basarse o auxiliarse en los otros de tal manera que se va creando una cadena de dependencia entre ellos.
Dirección: (guiar para que se haga) Ayuda en las políticas a seguir, toma de decisiones y visión de conjunto así como conducir y guiar a los subordinados.
Control: (ver que se realice) Comparación a tiempo entre lo presupuestado y los resultados obtenidos, dando lugar a

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