la plata en el peru esta botada

625 palabras 3 páginas
“LA PLATA EN EL PERÚ ESTÁ BOTADA”
1. ¿Qué niveles de la administración conoce en esta empresa? Sustente su respuesta (2 puntos).
Conoce tres tipos de niveles:
NIVEL OPERATIVO, porque se involucra directamente con los empleados siendo partes de ellos
NIVEL TÁCTICO, porque interactúan con los pequeños recolectores y a su vez siendo muy responsables de traducir sus objetivos planteados para el éxito y mejora de la empresa.
NIVEL ESTRATEGICO, porque es responsable con la toma de decisiones y se relaciona con las personas y organizaciones. 2 ¿Qué habilidades de la administración identifica, en este, negocio, del reciclaje? (2 puntos).
Las habilidades que se identifican en este negocio son:
HABILIDADES
Cuando decide tomar
…ver más…

UNIDAD DE DIRECCIÓN. Es necesario establecer un jefe y un plan para cada grupo de actividades que tengan el mismo objetivo.

5. ¿Gladys Aycaya era una empresaria emprendedora? si la respuesta es positiva, ¿cuáles eran las características con las que contaba? Sustente (2 puntos)
Si es bien cierto. Ya que se caracteriza por: Tener Iniciativa a la mejora continua, flexibilidad al cambio, persistente, creativa, luchar por sus ideales, conocía el negocio, responsabilidad con el hecho de no dejar a la deriva lo ya comenzado, la fe en sí misma e interactuar con el mundo social.

6. ¿Qué importancia tiene la toma de decisiones para esta empresa? (2 puntos)
Tiene mucha importancia como de tomar la mejor decisión para no asumir el riesgo e incertidumbre frente a una mala inversión de tiempo, esfuerzo y dinero y así superar todo los obstáculos.

7. ¿En qué función del proceso administrativo, se establecieron los objetivos y acciones? Sustente (2 puntos)
En la función del proceso de planeación.
Como es el de:
Incrementar a 200 toneladas sin exceder el presupuesto.
Modernización al adquirir una computadora y otras máquinas.

8. Establezca las funciones del proceso administrativo desde que la empresa recicladora empieza a crecer. (2 puntos).
Estas son las funciones desde que la empresa empieza a crecer:
PLANIFICACIÓN:
Decidió hacerse cargo del negocio
Decidió hacerlo de manera organizada.

ORGANIZACIÓN:
Comenzó con un capital de 4000

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