RESUMEN
INTROCUCCIÓN
Este informe está enfocado a presentar de manera precisa las herramientas para la transformación organizacional y la concepción de la misión, visión y valores organizacionales., más el impacto que estos generan en las organizaciones.
Para ellos debemos conocer su definición, componentes, aspectos y procesos más relevantes para que se den, a partir de una perspectiva amplia de cada organización.
En cuanto a la parte académica de este informe, el docente se encuentra comprometido con la orientación y evaluación de esta actividad, con la cual se lograría introducir a los estudiantes en un análisis complejo de una compañía en específico y su estrategia de marketing. El compromiso …ver más…
La transformación organizacional no ocurrirá a menos que el equipo de conducción se capaz de practicar lo que predica.
La cultura deseable:
¿Existe una distribución ideal de valores aplicable a todas las organizaciones? Hay ciertos valores que se encuentran en casi todas las organizaciones exitosas y otros que dependerán de la actividad y la cultura, se llamaran valores centrales. Ejemplo de ellos: relaciones interpersonales, productividad, ganancias, orientación a la calidad, participación, innovación, confianza, alianzas estratégicas. Fusiones y Adquisiciones
Las fusiones que se realizan entre empres las con valores y niveles de conciencia organizacional similares tienen una probabilidad más alta de éxito., seguidas de aquellas en las que culturas de mayor nivel se hacen cargo de las de menor nivel. Las adquisiciones de menor éxito son aquellas que operan desde los niveles inferiores de conciencia y adquieren empresas que operan desde los superiores.
Reingeniería y Despido
Herramienta para el cambio, no para la transformación. La reingeniería mejora la efectividad de la organización. Teniendo como desafío la introducción de mejoras en los sistemas sin perder el compromiso de los empleados.
En las empresas de niveles superiores la reingeniería hace participe al personal y la comunicación, donde la gente es primero.
ORGANIZACIONES IMPULSADAS POR VALORES POSITIVOS
Cuando una organización opera desde los niveles superiores de