ÍNDICE

INTRODUCCIÓN

CAPÍTULO I: LA EMPRESA
1.1 Breve reseña histórica
1.2 Misión, visión, valores
1.3 Objetivos

CAPITULO II: ANALISIS DEL ENTORNO
2.1 Entorno Externo
a. MATRIZ EFE
b. MATRIZ EFI
c. Cinco fuerzas de Porter
d. Ciclo de vida de la industria
e. Estrategia Océano Azul
2.2 Entorno Interno
a. Operaciones
b. Finanzas
c. Marketing y Ventas
d. RRHH
2.3 Ventaja competitiva

CAPITULO III: ESTRATEGIAS
3.1 Matrices
a. FODA
b. BCG
c. PEYEA
d. GE
e. MCPE
3.2 Estrategia Genérica y específica de la empresa.

CAPITULO IV: IMPLEMENTACION
4.1 Estructura organizacional. (3 observaciones)
4.2 Sistemas de incentivos y compensaciones. (3 observaciones).

CAPITULO V: BALANCED SCORECARD
5.1 Mapa estratégico de …ver más…

Asimismo, tenemos a países vecinos que invierten cada vez más en parques de diversiones y podrían ingresar al Perú como es el caso de Colombia, tercer país con los parques más atractivos de América Latina, con sus parques Mundo Aventura y Salitre Mágico los de mayor afluencia de público.

Sustitutos:
Entre los lugares sustitutos tenemos a los parques municipales y los parques zoológicos de Huachipa o Parque de las Leyendas. Estos lugares ofrecen juegos y amplios áreas verdes de esparcimiento.

Por otro lado, tenemos a City Toys, Divercity y la granja villa.
d. Ciclo de vida de la industria

Según una noticia publicada en el diario Gestión, la industria del entretenimiento reporta un aumento en su ritmo de crecimiento, el cual se ha visto influenciado por la presencia de un mayor número de jóvenes que tienen empleo y gastan más en este rubro. Además, indica David Zegarra, CEO de la consultora de marketing y negocios internacionales Quickaction.Biz, que la demanda y la oferta de servicios de entretenimiento superan las expectativas a comienzos de este año destacando el rubro de espectáculos y la apertura de nuevos locales en todo el país. “La presencia de un mayor número de jóvenes que trabajan genera una significativa demanda de servicios en el rubro de entretenimiento ”, dijo y comentó que en el verano del