PROCESO ADMINISTRATIVO
HOSPITAL SAN JUAN
POR: ANGIE LIZETH TOVAR
KAROL JULIETH SILVA

AÑO 2015 CUNDINAMARCA

ÍNDICE
1.

PLANEACIÓN.

2. ORGANIZACIÓN.
3. DIRECCIÓN.
4. CONTROL.

1.PLANEACIÓN
*El Hospital San Juan cumplirá con los siguientes objetivos:
• Producir servicios de salud eficientes y efectivos que cumplan con las normas de calidad establecidas para tal fin.
• Prestar los servicios para la población requiera de acuerdo a su desarrollo y recursos.
• Garantizar mediante un manejo gerencial adecuado a su desarrollo y rentabilidad social financiera.
• Ejecutar y supervisar la prestación del servicio de salud integral a las personas en su frase de diagnostico, tratamiento y rehabilitación.
• Programar de manera racional la …ver más…

3.DIRECCIÓN
El Hospital San Juan consiste en cambiar los recursos humanos y técnicos lo mejor posible para conseguir los objetivos de la empresa desarrollando las tareas típicas de dirección como representar a la empresa, transmitir información y tomar decisiones.
El desarrollo sistemático de la función requiere una respuesta continua a los cambios del entorno empresarial lo que se denomina dirección estratégica y requiere establecer políticas empresariales de planificación, organización, gestión y control.
Cuando nos referimos a la dirección de una empresa podemos hablar de diferentes niveles directivos:
• ALTA DIRECCIÓN: Presidente y directivos desarrollan los planes a largo plazo del hospital.
• DIRECCIÓN INTERMEDIA: Ejecutivos, directores o jefes de áreas, que se ocupan de cuestiones especificas para llevar a cabo los planes generales.
• DIRECCIÓN OPERATIVA: Supervisores asignan a los trabajadores a las distintas tareas y evalúan los resultados diariamente.

4.CONTROL
ES EL PROCESO DEPREVENIR Y MONITOREAR, CORREGIR ACCIONES ADMINISTRATIVAS PARA
GARANTIZAR LOS RESULTADOS PREDETERMINADOS SEAN ALCANZADOS HACIENDO
REFERENCIA A LOS OBJETIVOS Y EN ESE SENTIDO APARECE UNA FUNCION TÉCNICA
ADMINISTRATIVA RESULTANTE DE LAS ACCIONES POLÍTICAS DEFINIDAS.
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