Cuaderno 2
Estilos de liderazgo

Diversas investigaciones sobre liderazgo han demostrado que existen diferentes tipos de comportamiento para desarrollar un liderazgo eficaz. Cada uno de éstos conforma lo que hoy llamamos estilos de liderazgo, que implican habilidades y destrezas diferentes para solucionar problemas. Si bien cada líder posee su propio método, el conocimiento de los diferentes estilos lo ayudará a aplicar estrategias adecuadas para cada situación.

Instrucciones: Realice lo que a continuación se le indica.

1. Lea la siguiente situación:

El fin del mundo

Se avecina el fin del mundo y sólo quedan siete sobrevivientes (una mujer embarazada, un estudiante de licenciatura en administración, un científico, un …ver más…

Genera vínculos amistosos.
• El proceso al principio es más lento por las reuniones que se realizan.
• Hay diferencias de opinión y estás no se aclaran con la persona indicada.
• En ocasiones la opinión de la mayoría no coincide con mis valores.
• Se pierden en la discusión sin no hay mecanismos para establecer acuerdos.
• Pocos hablan y el resto calla y escucha.

3. Centrado en el trabajo

El biólogo se concentra en lo que hace y en sus investigaciones para mostrar nuevas cosas.
Estilos de liderazgo Ejemplo Características Ventajas Desventajas . Rejilla de liderazgo
a.___Carismatico_________________
b._____Democratico_______________
* Elija dos de los estilos que le parezcan más importantes La mama embarazada tiene el interés tiene tanto en su hijo como a su salud. Se caracteriza por el mínimo esfuerzo aportado por el personal. Es básicamente el acercamiento holgazán y perezoso que tiende a evitar la mayor cantidad de trabajo posible. Se accionan todos los cilindros de potencia de la organización, el personal está comprometido con la tarea y el líder está comprometido con las personas como también con las tareas. Manifiesta un débil balance entre la concentración en las personas y el enfoque en las tareas

6. Modelo camino-meta

La empresa tiene que tener muy buen equipo de trabajo desde el líder hasta los subordinados para llegar a una meta en común. Y con esto a cada uno de los empleados asignándoles una