PREGUNTAS DEL CASO
ACEROSEC S.A. DESARROLLO DE LA INDUSTRIA METALMECANICA
1.- Explique el modelo de negocio de la empresa.
La empresa fabrica equipos de proceso para industrias de alimentos y bebidas, lácteos químicos y farmacia, petróleo, minas y derivados e industria en general, tiene como clientes una grandes e importantes en el mercado, pymes o clientes más pequeños a las cuales entrega productos y servicio de calidad. La empresa cuenta con infraestructura propia y es más importante en el diseño, fabricación y montaje de equipos industriales.
Analice y comente el Mapa Estratégico de ACEROSEC S.A. Visión, Misión, Valores que usted recomendaría a la empresa.
El mapa estratégico de ACEROSEC S.A compuesto por su misión y visión …ver más…

• Realización de reuniones para resolver problemas con los empleados de cada departamento y resolver así sus diferencias.
¿Cómo implementaría las acciones estratégicas en la empresa?
La organización se basa en el liderazgo utilizaría para motivar al personal y tratar de esa manera llegar y hablar con todos los departamentos y arreglar los conflictos que existen atraves de esa comunicación que hace falta para mejorar el clima organizacional.
3.- ¿Qué modelo de toma de decisiones éticas considera que aplica la mayoría de los gerentes de la empresa?
La mayoría de toma de decisiones que aplican los gerentes de la empresa es tratar de resolver los problemas éticos que tienen en común la característica que pueden verse como un conflicto de intereses, ya que siempre surgen entre el gerente y los empleados, grupos o terceros a la empresa.
Es necesario que en la empresa ACEROSEC S.A se implemente un código de ética para asegurar el comportamiento de los empleados sea el idóneo y obtener así una relación estable de gerente a sus empleados permitiendo obtener de este resultados favorables en cuanto a un personal comprometido y motivado a producir más, brindando un servicio de calidad y en