Introducción.
Consideremos la administración como la integración dinámica y óptima de las funciones de planeación, organización y control para alcanzar un fin, de la manera más económica y el menor tiempo posible.
Principios básicos: la creación de una fuente de trabajo acarrea consigo responsabilidades de gran trascendencia, principalmente que estará estrechamente relacionada a la supervivencia de un número de personas que aumentará mientras esta se consolide.
El fracaso de una empresa no sólo representa perdida material sino, que sus repercusiones afectan a terceros a veces de una manera injusta, además el fracaso de una empresa puede representar el fracaso personal y permanente de sus integrantes.

FREDERICK WISNLOW TAYLOR …ver más…

* Es la parte de la administración que supone el establecimiento de una estructura intencionada de los papeles que los individuos deberán desempeñar en una empresa. La estructura es intencionada en el sentido de que debe garantizar la asignación de todas las tareas necesarias para el cumplimiento de las metas, asignación que debe hacerse a las personas mejor capacitadas para realizar estas tareas.
INTEGRACIÓN:
* Consiste en los procedimientos para dotar al organismo social de todos aquellos elementos, tanto humanos como materiales, que la mecánica administrativa señala como necesarios para su más eficaz funcionamiento, escogiéndolos, introduciéndolos, articulándolos, y buscando su mejor desarrollo. Aunque la INTEGRACIÓN comprende cosas y personas lógicamente es más importante lo de las personas y, sobre todo, la de los elementos administrativos o de mando. * Consiste en ocupar y mantener así los puestos de la estructura organizacional. Esto se realiza mediante de la identificación de los requerimientos de fuerza de trabajo, el inventario de las personas disponibles y el reclutamiento, selección, contratación, ascenso, evaluación, planeación de carrera, compensación y capacitación o desarrollo, tanto de candidatos como de empleados en funciones a fin de que puedan cumplir eficaz y eficientemente sus tareas.

DIRECCIÓN: * Es impulsar, coordinar y vigilar las acciones de