Teoria De La Equidad

1312 palabras 6 páginas
INTRODUCCIÓN
El presente trabajo de investigación nos orienta al aprendizaje sobre el gran Stacey Adams plantea " teoría de la equidad" que sostiene que la motivación, desempeño y satisfacción de un empleado depende de su evaluación subjetiva de las relaciones de su razón de esfuerzo-recompensa y la razón de esfuerzo-recompensa de otros en situaciones parecidas

DATOS BIOGRÁFICOS DEL AUTOR:
BIOGRAFÍA:
John Stacey Adams, un psicólogo lugar de trabajo y de comportamiento, presentó su teoría de la equidad en la motivación en el trabajo en 1963. Hay similitudes con la extensión de Charles Handy y la interpretación de las anteriores teorías más simples de Maslow, Herzberg y otros pioneros de la psicología laboral, en el
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Usualmente entonces se involucra en actitudes y conductas relacionadas a reducir sus esfuerzos de trabajo, ausentarse o tratará de cambiar la situación, ya sea reduciendo el trabajo, buscando otro individuo con quien compararse, o pensar que la situación solo será temporera. b) Equidad positiva ocurrirá cuando un individuo piensa que las recompensas que ha recibido son relativamente mayores en comparación con quienes están en su entorno.

Fundamentos de la teoría
Estos fundamentos son que percibimos lo que nos da una situación de trabajo (resultado), (I), con relación a lo que aportamos (O), y después comparamos la razón entre esfuerzo y resultado que obtuvimos en relación con otra persona que realizó la misma actividad. Y de esto podemos obtener las siguientes respuestas:
O / IA Relación del esfuerzo aportado por el individuo con relación a los resultados obtenidos por el mismo.
O / IS Relación del esfuerzo aportado por el individuo con relación a los resultados obtenidos por otra persona.
Aquí encontraremos comparación, percepción y comentario
O / IA<
Injusticia / premio menor al merecido.
Se obtiene un premio menor al que cree que merece.
O / IA = O / IS
Equidad / premio igual al merecido
O / IA> O / IS
Injusticia / premio mayor al merecido.
Se obtiene un premio mayor al que cree que merece.
Puntos claves

Muy parecida a los cinco niveles de necesidades definidas por

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