TELEFONICA

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD METROPOLITANA
MAESTRÍA EN ADMINISTRACION DE EMPRESA

CASO TELEFONICA
APLICACIÓN Y ANALISIS CRTICO

Integrantes:
Kisic, Alejandrina
Olivo, Jose
Rodriguez, Juan
Sarti, Deyanira

Caracas, Julio 2010
INTRODUCCIÓN

En cuanto a este punto, pienso que era importante haber definido, en qué tipo de contrato o convenio, estaban amparados la mayor parte de estos 12.000 trabajadores y la carga laboral que implicaba cada grupo, es decir:

Contrato o Convenio Colectivo:

➢ Número de empleados, ➢ Gasto anual en sueldos, ➢ Costos de beneficios legales contractuales, ➢ Otros beneficios y sus costos anuales.

Nómina Profesional y Gerencial: …ver más…

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1. Qué tipo de decisión orientó el plan presentado

1. Disminución de gastos de la carga laboral

2. Ser más competitivo en un segmento que estaba en auge

2. Que lecciones aprendemos en este caso.

1. Que se debe realizar una estrategia que contemple todos los aspectos que influyen en el objetivo planteado. 2. Que se debe realizar una proyección de lo estimado en las liquidaciones para poder cumplir con el presupuesto establecido. 3. Cuidar como se maneja el efecto del cambio de la organización y las negociaciones que se van a plantear para a no impacte negativamente el ambiente laboral. 4. Aprender ser más estratégicos en cuanto a la escogencia del personal que va a salir, para no colocar en riesgo el funcionamiento del negocio y mantener el know-how (ventaja competitiva) que se había construido.

CRITERIOS A TOMAR EN CUENTA A LA HORA DE REALIZAR UNA REDUCCION DE PERSONAL EN LA EMPRESA DE TELECOMUNICACIONES TELEFONICA.

1. Definir la estrategia antes de la modificación de la estructura en función que se mantenga la operatividad 2. Definir un comité de activación de plan de reducción 3. Realizar un plan de reducción que sea mixto, voluntario y selectivo 4. Realizar un estudio de clasificación de personal 5. Negociaciones con el sindicato:

Es importante el manejo de las relaciones con la directiva de los sindicatos, ya que a