Tarea caso budweiser
1) ¿Cuáles han sido los factores de éxito de Anheuser-Busch?
Expansión: La expansión de la compañía ha sido clave para el éxito. Anheuser-Busch ha crecido de tan solo ser una compañía cervecera pasando a ser un conglomerado de bebidas. La compañía es dueño de parte de Redhook, hermanos Widmer y otras empresas. Se ha expandido a nivel internacional y tiene presencia en 30 países diferentes. Anheuser-Busch también ha comprado acciones de las compañías de medios, tales como ESPN y E!, siendo una clara ventaja la diversificación de sus explotaciones y ponerlo en una mejor posición para comercializar sus productos a los consumidores.
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Si es difícil para ellos, dicen los especialistas del sector, lo será doblemente para Anheuser. A la tarea de construir la marca en el extranjero hay que añadir una espinosa disputa por la marca que ya tiene sus décadas y que impide a Anheuser el uso del nombre Budweiser en muchos países europeos. Budweiser Budvar, una fábrica checa de cervezas, reclama sus derechos para usar el nombre remitiéndose a épocas medievales, y ha desafiado vigorosamente el uso que de ella puede hacer Anheuser, con varios juicios aún pendientes de resolución en Francia y Holanda, donde la cerveza de Anheuser lleva la marca Bud.
El precio del producto y el uso de elementos locales. Como Coca-Cola, Anheuser cree que una clave para ganar adeptos es hacer un producto que tenga el mismo sabor en cualquier parte del mundo. En sus fábricas del exterior los ingredientes, en su mayor parte, son importados de los EE.UU. Sin embargo, Anheuser tuvo que modificar su estrategia en Japón debido al incentivo del gobierno a ciertos tipo de cerveza con menor contenido de malta y por consiguiente su menor precio, en China Budweiser cuesta dos o tres veces más cara que las cervezas premium locales y la distribución es un poco sistemática.
Y en este sector obviamente esta empresa en vulnerable ante sus competencias locales, nacionales e internacionales. Creo que debería