Técnicas de asignación de recursos

2223 palabras 9 páginas
Universidad Tecnológica Centroamericana
UNITEC

Catedrático:
Lic. Gladys Ondina Ortiz García
Clase:
Administración
Hora:
6:45am
Capitulo:
Apéndice B
Integrantes:
Josipher Anthony Alvarado Álvarez (21021004)
Sara Emelina Flores Banegas (21111025)
Meidy Clarissa Carranza Argueta (21111091)
Irma Yolanda López Romero (21111206)
Karen Mireya Madrid Pineda (21111235)
Jorge Alberto Álvarez Tejada (21111123)

San Pedro Sula, Cortes 09 febrero 2011
Técnicas para la asignación de recursos
Una vez que se han establecido los objetivos de una organización, es importante determinar como se lograran dichos objetivos. Antes de que los gerentes puedan organizar y dirigir mientras se implementan los objetivos, deben tener recursos los
…ver más…

Los plazos administrativos se pueden omitir sin afectar necesariamente la integridad de la elección; los plazos legales no.
Formato genérico
Al igual que con los planes de trabajo, es posible preparar un proyecto de cronograma, incluso si no se conoce la fecha de la elección, tomando como base la evaluación administrativa de los días necesarios para llevar a cabo determinadas tareas y mostrándolos como "días previos" y "días posteriores" a cualquier punto definido en la legislación electoral -por ejemplo, se puede determinar el plazo para una tarea en los siguientes términos: "día de la elección menos determinado número de días".

Graficas de Gantt
A principios del siglo XX Henry Gantt, un asociado de Frederick Taylor, desarrollo “la grafica de Gantt”. La idea detrás de una grafica de Gantt es sencilla: es una grafica de barras con el tiempo en el eje horizontal y las actividades a programar sobre el eje vertical. Las barras muestran los resultados, tanto planeados como reales, dentro de un periodo dado. Una grafica de Gantt muestra visualmente cuando se supone que se deben llevar a cabo las tareas y compara eso con el progreso real de cada uno. Es una herramienta sencilla pero importante que permite a los gerentes detallar con facilidad lo que aun se debe llevar a cabo para completar una tarea o un proyecto, y para evaluar si una actividad se encuentra adelantada, en tiempo, o retrasada, de acuerdo al calendario.
El tiempo se expresa en meses

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