INDICE

Introducción………………………………………………………………. 4

Historia de la organización.....………..…………………………………. 5

Misión….…….……………………………………………………………. 6

Visión……….…………………………………………………………….. 7

Base Legal……………………………………………………………….. 8

Estructura organizacional……………………………………………..... 9

Descripción de las funciones del área funcional…….……………...... 10

Objetivos del Manual…………………………………………………..... 12

Alcance………………………………………………….......................... 13

Como usar el Manual………………………………….......................... 14

Políticas eficientes en Comunicación, supervisión y motivación....... 15

INTRODUCCIÓN

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El presente Manual tiene como propósito el servir como …ver más…

• Incursionar en otros mercados con crecimiento potencial, que nos permita capitalizar, fortalecer y desarrollar nuestras capacidades organizacionales para captar nuevos clientes y mejorar nuestra posición competitiva.

• Desarrollar conocimientos y habilidades que respondan a las necesidades de nuestro mercado actual y potencial en un ambiente que estimule el crecimiento integral del personal e incremente su nivel de aportación a la empresa.

Visión
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Desde 1974, Foxconn siempre ha sido guiado por 3 visiones:

• A través de las más eficientes ventajas en costos, lograr que el uso de productos electrónicos sea una realidad y ventaja de negocio a nivel mundial.

• A través de ser los creadores de un modelo revolucionario de compras electrónicas integradas en una sola parada, competir con las compras convencionales de las outsourcing electrónicas tradicionales y menos eficientes.

• A través de la devoción en mantener una gran armónica social y un alto estándar ético, lograr un modelo Ganar-Ganar, para todos los accionistas, incluyendo empleados, comunidad y ejecutivos.

BASE LEGAL

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PCE Soluciones Paragón (México) (México), SA de CV es una empresa que está legalmente establecido de acuerdo a los requisitos de la legislación mexicana. La intención