Sistemas de organización industrial - integración conceptual
1.- ¿Cómo influyen los modelos como instrumentos de conceptualización, ventajas y limitaciones? La operación cognitiva principal en la amalgama es la combinación de dos o más espacios mentales de ENTRADA (los llamados INPUT), que comparten una estructura común representada en lo que se llama el espacio GÉNERICO, y que se fusionan en otro espacio: el espacio AMALGAMADO. Dicho espacio hereda parte de la estructura de los espacios de ENTRADA y muestra una estructura emergente propia. La integración conceptual supone una compresión a escala humana, es decir una reducción o ampliación que convierte aquello de lo que se trata a dimensiones computables. Dicha compresión surge de la proyección selectiva …ver más…
Las norma de la ISO 9000 sobre los sistema de calidad, están compuesta por cuatro elementos que son; calidad total, manuales de calidad, procedimientos (instrucciones) y los registro de esta.
La política de calidad es la que desarrolla la empresa cuando documenta su sistema de calidad que forma además parte del manual. El manual de calidad es el documento que describe como la empresa dicta las normas a seguir a través de los procedimientos e instrucciones. Los procedimientos lo podemos detallar con las siguientes preguntas ¿quién hace qué? ; ¿ Y cuando se realiza la actividad? Estas preguntas sirven para reducir la curva de aprendizaje cuando se contrata a personal nuevo. Por su parte los registro son el mecanismo de control del sistema, y su razón de ser es dar fe que el sistema se desarrolla de la forma planteada.
Las auditorias de calidad son el elemento clave para poder desarrollar y controlar los sistemas de calidad, a través de esta auditoria se puede ir evaluando y corrigiendo el sistema de calidad para su desarrollo eficaz. La auditoria involucra tres elementos que son el auditor, cliente, auditado. Para las normas de calidad de la ISO 9000 existen dos tipos la de adecuación (revisa los enunciados del manual de calidad; verifica el manual de procedimientos), y la cumplimiento (verifica si la organización cumple los procedimientos), esta se realiza a través de tres fases, planificación, de