1.
Los principios generales de administración determinados por Fayol, que el Sr. Gonzales utiliza incluyen:

Estandarización, centralización, iniciativa, desorden.

División del trabajo, disciplina, orden y equidad.

Eficiencia, productividad, jerarquía y administración.

Ninguna de las opciones es correcta.

Resiliencia, iniciativa, desorden, unidad de mando.

2.
¿Cuáles de estos conceptos están más íntimamente ligados en el puesto de trabajo que ocupan tanto el Sr. Gonzales, como el Sr. Gómez, Carlos y Daniel?

Autoridad y responsabilidad.

Jerarquía y responsabilidad.

Poder y autoridad.

Poder y jerarquía.

Ninguna de las opciones es correcta.

3.
Se pueden identificar …ver más…

Establecer una estructura intencional de los roles que deben desempeñar las personas en una organización.

Influir para que las personas contribuyan en la obtención de las metas organizacionales.

7.
Según Mintzberg, el Sr. Gonzales, debe negociar con Carlos y Daniel. Es decir que el Sr. Gonzales debe realizar los roles:

Personales.

Decisionales.

De información.

Sociales.

Autogestión.

8.
Se puede decir que tanto el Sr. Gonzáles como el Sr. Gómez en un día de trabajo aspiran lograr el objetivo fundamental del administrador, es decir alcanzar:

Desarrollo.

Superávit.

Eficacia.

Productividad.

Eficiencia.

9.
La falta de producción que se origina en la empresa favorece principalmente a:

La competencia.

Los proveedores.

Los mercados.

El entorno.

Los intermediarios.

10.
El gerente de producción Sr. Gonzales, se veía presionado para resolver dos objetivos (1) reanudar la producción y (2) desarrollar una política para prevenir futuras interrupciones de la línea. Es por estos motivos que tendrá que realizar las funciones administrativas. ¿Cuáles son las funciones que están más relacionadas?:

Control y planeación.

Organización y dirección.

Dirección y control.

Planeación y organización.

Integración de personal y