Sistema Centralizado, Ventajas y Desventajas y Su Estructura

1148 palabras 5 páginas
Sistema Centralizado
La Centralización es una tendencia a concentrar la autoridad de toma de decisiones en un grupo reducido de personas; no hay delegación. Toda actividad es realizada por el administrador, que tiene reservados para sí la iniciativa y el poder decisión, la potestad de ejercer las funciones respectivas, existiendo una obvia subordinación de los órganos locales a aquel. La acción depende del Jefe del Órgano directamente, pues su posición implica una gran responsabilidad.
Definimos a la centralización como un aspecto de la administración, como la tendencia a restringir la delegación en la toma de decisiones, en la que se mantiene un alto grado de autoridad en los niveles superiores.
La centralización no es un sistema de
…ver más…

Las desventajas
La descentralización tiene cuatro desventajas principales:
1.Gerentes de mandos inferiores pueden tomar decisiones sin entender completamente el "cuadro grande". Mientras que el nivel altos directivos suelen tener menos información detallada acerca de las operaciones locales de los administradores de nivel inferior, por lo general tienen más información sobre la empresa en su conjunto y tener una mejor comprensión de la estrategia de la compañía.
2.En una organización descentralizada de verdad, puede haber una falta de coordinación entre los administradores de autónomos. Este problema puede reducirse mediante una definición clara de la estrategia de la empresa y comunicar de manera efectiva en toda la organización.
3.-Bajo nivel de los gerentes pueden tener objetivos diferentes a los objetivos de la organización. Por ejemplo, algunos administradores pueden estar más interesados en aumentar el tamaño de sus departamentos que en el aumento de los beneficios de la empresa. En cierta medida, este problema puede ser superado mediante el diseño de la evaluación del rendimiento del sistema que motivan a los gerentes a tomar decisiones que son en el mejor interés de la organización.
4 En una organización descentralizada con fuerza, puede ser más difícil para difundir eficazmente las ideas innovadoras.

Documentos relacionados

  • sistemas operativos ll
    1367 palabras | 6 páginas
  • Sistemas Centralizado, Descentralizado y Mixto
    1122 palabras | 5 páginas
  • Estructura organizacional de compras
    1503 palabras | 6 páginas
  • Ensayo sida
    612 palabras | 3 páginas
  • Centralizacion Y Descentralizacion
    1535 palabras | 7 páginas
  • Vicios actuales de la sociedad
    1233 palabras | 5 páginas
  • Sena actividad semana 2 administracion de recursos humanos
    1093 palabras | 5 páginas
  • Business Intelligence (1.0 - 2.0 - 3.0)
    1705 palabras | 7 páginas
  • Barrios mas antiguos de guadalajara
    1346 palabras | 6 páginas
  • Estructura organizacional de una institucion
    1736 palabras | 7 páginas