MATERIA
PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL

CATEDRATICO

ALMA YANET REYES ZEPEDA

UNIDAD III

ALUMNA

ELSY LIZBETH SANTOS MARTINEZ

LIC. INFORMATICA

V SEMESTRE

GRUPO “E”

CINTALAPA DE FIGUEROA CHIAPAS A 26 DE OCTUBRE DE 2008

ESTRUCTURA DE UNA ORGANIZACIÓN

Una estructura organizacional es definida como una división formal, agrupamiento y coordinación de las tareas en el trabajo, o bien define la manera en que se dividen, agrupan, y coordinan formalmente las tareas en un trabajo.

Hay 6 formas básicas que deben abordar los administradores cuando diseñan la estructura de su organización:

➢ Especialización laboral

➢ Departamentalización

➢ Cadena de mandos

➢ Tramo de control

➢ …ver más…

➢ Producto de una organización

Cada producto principal esta sometido a la autoridad de un ejecutivo que tiene toda la responsabilidad.

➢ La geografía o el territorio

Esta forma de departamentalización resulta conveniente en el caso de que los clientes de una organización estén dispersos en una región extensa y tengan necesidades similares por su localización.

➢ Procesos

Cada departamento se especializa en una etapa de la producción. Puesto que cada proceso requiere diferentes habilidades, el método ofrece una base para una clasificación homogénea de las actividades.

➢ Tipo de cliente

La premisa de esta forma de departamentalización es que los clientes de cada departamento tienen en común varios problemas y necesidades que se satisfacen mejor con especialistas de cada área.

CADENA DE MANDOS

La cadena de mandos es una línea continua de autoridad que se extiende de la parte superior de la organización hasta el último escalafón y aclara quien reporta a quien. Responde a preguntas de los empleados como a quien acudir si se presenta un problema o ante quien son responsables.

No es posible analizar la cadena de mandos sin considerar dos conceptos complementarios: autoridad y unidad de mandos.

La autoridad se refiere al derecho inherente de una posición gerencial para dar órdenes y esperar que estas se acaten. Para facilitar la coordinación, las posiciones gerenciales se colocan en una cadena de