Resumen jornadas, uma
DIA 9 de noviembre de 2010
1) ¿Qué competencias se buscan en las empresas del siglo XXI? Innovar es fundamental, lo mas intangible es la aportación de las personas dentro de una organización. La persona aporta valor dentro de la empresa. ¿Por qué son importantes las personas? La innovación son las personas, es importante que sepan participar en grupo. El cliente es el gran desconocido. Innovar es que mi curriculum o mi carta de presentación sea mejor que otra, que sea diferente.
¿Qué es la innovación?
1) Acción y efecto de innovar (alterar algo, introduciendo novedades) 2) Creación o modificación de un producto y su introducción en el …ver más…
ELEMENTOS DIRECTRICES DE LA POLITICA:
*Cobertura Interna en todos los puestos, siempre que se pueda.
*Cobertura externa, de forma excepcional.
*Mapas de carreras profesionales amplio.
*Planes de sucesión y relevo.
Después de esto Rafael nos ha comentado como es el mapa de puestos.
Requisitos de progresión: 1) Plan de formación técnico. 2) Evaluación satisfactoria.
Escenario de partida: A) Cambios en la demanda/oferta de contratación Nuevos perfiles de contratación y nuevos procesos de selección. B) Mayor productividad e identificación de los mejores profesionales. Banco talento.
*Las nuevas generaciones no son como nosotros: -La mas preparada formativamente de la historia -Muy exigente con el entorno. -No les importa cobrar menos o una carrera mas larga. -No tienen miedo de cambiar de empresa -Su expectativa es del corto plazo
DEMANDA ----------------- OFERTA
Cultura empresarial basada en valores clásicos: *Esfuerzo *Dedicación exclusiva al trabajo *Compromiso para siempre *obediencia a normas
Existe una dificultad real para atraer y retener talento.
Reclutamiento y perfil real comercial de éxito en Unicaja:
Redefinición del talento necesario de perfiles genéricos a perfiles talentosos el que de verdad nos hace falta para nuestra