Resumen el poder oculto de la productividad

2252 palabras 10 páginas
“El poder oculto de la productividad” por William F. Bohan

La mayor preocupación que tienen las empresas a nivel general se basa en la pregunta ¿Cómo aumentar nuestra productividad? Pues es un indicador que nos muestra cual es el la razón de las actividades realizadas y la cantidad de recursos utilizados para realizar dichas tareas; en pocas palabras, lo que nos muestra este indicador es cúan eficientes y eficaces estamos siendo para cumplir con nuestros objetivos. En el libro El poder oculto de la productividad encontramos una narración de una experiencia personal de un gerente de producción que se enfrenta a un problema de aumento de productividad dentro de su compañía y nos muestra como sigue una serie de estrategias para lograr este
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En este capítulo se enmarcan conceptos clave que nos permiten la adecuada gestión de la productividad dentro de la compañía. Una vez se tiene claro cuál es el indicador que definimos para medir la productividad entonces proseguimos con la identificación de las posibles causas del nivel actual de productividad dentro de la compañía. Que una persona esté ocupada todo el tiempo no es sinónimo de que es una persona altamente productiva pues puede estar ocupando la mayor parte del tiempo en actividades que no le generan valor al producto ni a la compañía. En esta parte del libro se menciona un concepto muy importante llamado muda; esta palabra se refiere a todas aquellas actividades realizadas por las personas que trabajan dentro de las diferentes áreas de la compañía y que no le generan valor al cliente o a la empresa. Es importante para todas las organizaciones realizar una adecuada identificación del muda dentro de los procesos que se realizan a diario dentro de la misma debido a que estas son las actividades que se trataran de eliminar para que las personas dediquen la totalidad de su

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