FINANZAS

OBJETIVO FUNCIÓN FINANCIERA
Elevar al máximo el valor de la empresa en el mercado (riqueza de los accionistas) y no es maximizar las utilidades de la empresa.

OBJETIVOS DE LA EMPRESA
- Maximizar la riqueza de los accionistas.
- Aumentar el precio de sus acciones, elevando el flujo de caja futuro.
- Costo de agencia: existentes dada la diversidad de objetivos entre accionistas y administradores.
- Diferencia en los perfiles de riesgo de los accionistas y gerentes.

ANALISIS ECONOMICO FINANCIERO
ANALISIS ECONOMICO
La forma y en qué medida los capitales son capaces de transformarse en recursos para pagar las obligaciones y a su vez atender las necesidades de explotación.
ANALISIS FINANCIERO La forma y en qué medida …ver más…

Se analiza solidez, solvencia, equilibrio, endeudamiento. (Se trabaja con AF Neto)

ACTIVOS (de lo más líquido a lo menos líquido)
Capital puesto en funcionamiento con el objetivo de incrementarlo. Se caracteriza por tender a la liquidez. ACTIVO CIRCULANTE Bienes que permanecen durante el período de rotación o ciclo de maduración. ACTIVO FIJO Bienes que permanecen más tiempo mientras dure la empresa.

ANÁLISIS DE LOS ACTIVOS
Se evalúa la proporcionalidad del AC y AF, qué proporción existe en el AF entre lo operacional y lo no operacional,
GRADO DE LIQUIDEZ (CONSOLIDACIÓN): mayor o menor tendencia a la liquidez del AF.
GRADO DE FUNCIONALIDAD: activos operacionales / activos totales
GRADO DE MATERIALIDAD: activos tangibles / activos totales

PASIVOS (de lo más exigible a lo menos exigible)
Fuentes de financiamiento o recursos generados por la empresa que han sido invertidos en el activo. Indica cómo se financian los activos. CAPITAL AJENO Compromisos con proveedores, créditos con banco. CAPITAL PROPIO Aporte de los socios o autofinanciamiento vía retención de utilidades. CAPITAL SOCIAL Aporte de los accionistas en forma de suscripción de acciones o desembolsos. RESERVAS
Nacen de un resultado que después de haber satisfecho impuestos no es repartido como dividendos.
RESULTADO DEL EJERCICIO Utilidad o pérdida de la gestión del