Resumen ¿Porque Fallan Los Equipos?

1977 palabras 8 páginas
MERCADOTECNIA GASTRONÓMICA

¿PORQUÉ FALLAN LOS EQUIPOS?

¿PORQUÉ FALLAN LOS EQUIPOS?

Los autores comienzan explicando la definición de equipo, que realmente es muy sencilla ya que definen como personas que hacen algo juntas sin importar la actividad a realizar y que hay varias ventajas que constituye trabajar en equipo y las que explican son: el aumento de productividad, mayor comunicación, logro de trabajo que en otra forma no se conseguiría, aprovechan mejor los recursos, se resuelven mejor los problemas, generan decisiones, bienes y servicios de calidad y mejora en los procesos. Pero que a pesar de que estos pueden tener ventajas no siempre funcionan adecuadamente y no es sólo por una razón, si no que existen varias
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Hay algunos problemas que se pueden observar en los equipos, a veces en los líderes o en la conducción de otro, como que existan líderes estúpidos, ignorantes, con exceso de instrucción, demasiado talentosos, demasiado amables, cerrados a nuevas ideas, con estilo inadecuado, que se ubican fuera del equipo, que no conocen el equipo, contradictorios, los que no pueden ser subalternos, que no reconocen a los miembros del equipo, con predilecciones, que no admiten el fracaso, que protegen y adjudican culpas, poco éticos, que ponen distancia, que no saben modelar la conducta del equipo, los que ignoran las necesidades profesionales de los demás, que no están dispuestos a pelear por el equipo, que no están dispuestos a correr riesgos, que no permiten el conflicto, que no valoran la diversidad o que son más pasivos, estas situaciones pueden hacer que los equipos no funcionen de manera adecuada.

Para un buen liderazgo se debe aprovechar los activos y productos de sus organizaciones más allá de las expectativas para perfeccionar el desempeño en cuatro dimensiones: propia y de los otros, conciencia y capacidad de decisión, definición e integración y la innovación y acción. Los lideres sacan provecho de si mismos y de los otros proyectando energía, participan y habilitan a los demás para hacerlo, contribuyen con

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