Resumen "10 Maneras De Crear Valor Para Los Accionistas"

1036 palabras 5 páginas
“10 Maneras de crear Valor para los Accionistas” Resumen
Hoy en día existe el problema que los accionistas miran todo a corto plazo. De esta forma las empresas no miran al futuro; los ejecutivos e inversionistas se obsesionan con el resultado del trimestre, generando falta de inversión para el crecimiento a largo plazo.
Para que los accionistas creen valor (a largo plazo), el autor propone los siguientes principios:
Principio 1: No manejar las ganancias ni entregar una guía de ganancias.
El principal objetivo de las empresas es aumentar las ganancias, de esta forma son capaces de disminuir inversiones que generarán ganancias a futuro a fin de tener ganancias hoy. El focalizarse en las ganancias es negativo puesto que el resultado
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El proceso de identificar indicadores principales puede ser difícil, pero al encontrarlo se generara un SVA superior, generando retornos a largo plazo para los accionistas.
Principio 9: Exigir que los altos ejecutivos asuman los riesgos de la propiedad al igual que los accionistas.
Las empresas deben encontrar el equilibrio entre los beneficios de exigir que los altos ejecutivos posean acciones en la empresa y sus desventajas. Si no poseen acciones, los ejecutivos tienden a realizar maniobras de mayor riesgo, mientras que si poseen acciones de la empresa, tienden a evitar este riesgo.
Principio 10: Entregar a los inversionistas información relevante sobre el valor.
La información divulgada en los reportes financieros de la empresa ofrece un antídoto contra la obsesión por ganancias a corto plazo y además sirve para disminuir la incertidumbre de los inversionistas y así aumentar el precio de la acciones. Una forma de presentar la información que propone el autor es el “estado de desempeño corporativo”
Las recompensas y los riesgos
Para la mayoría de las organizaciones, el crecimiento con creación de valor es el desafío estratégico y consiste en desarrollar nuevos negocios generadores de valor, en miras a las utilidades al largo plazo (se deben focalizar en nuevas oportunidades de negocios).
Las empresas focalizadas en los indicadores de desempeño a corto plazo están condenadas a no poder crecer creando valor, ya que el

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