Análisis de las relaciones entre producción y mantenimiento.
Debido a que el ingreso siempre provino de la venta de un producto o servicio, esta visión primaria llevó a centrar los esfuerzos de mejora, y con ello los recursos, en la función de la producción. El mantenimiento fue "un problema" que surgió al querer producir continuamente, de ahí que fue visto como un mal necesario, una función subordinada a la producción cuya finalidad era reparar desperfectos en forma rápida y barata.
En el nuevo enfoque empresarial de la globalización, y sus altas exigencias competitivas, un acercamiento integral de todas las unidades de la empresa es primordial. Es aquí donde la atención se ha volcado a una actividad crítica como lo es el …ver más…

El TPM es mantenimiento del equipo realizado sobre una base de toda la compañía. Es una suma de esfuerzo de todas las entidades del aparato productivo.
El TPM (Mantenimiento Productivo Total) no solo reduce los costos de reparación y los costos de producción debido a los tiempos de paro, también aumenta la calidad, el cumplimiento de plazos, incremento de ventas, control de recursos, la vida útil de los equipos y la eliminación de averías, además de eliminación de inventarios de productos en proceso y terminados, y que bien conocemos como “ventajas” para cubrir las eventuales averías que tanto daño le hacen a la producción y a la economía de la compañía. Además el TPM le brinda a la compañía y sus trabajadores métodos prácticos para identificar y priorizar pérdidas en sus procesos así como las herramientas para eliminar estas pérdidas y solucionar los problemas asociados a la misma.
Conclusiones
Hay que considerar que el mantenimiento es el ‘proveedor’ de producción, y éste, por tanto, su cliente. Es un concepto de cadenas de producción, en las que una fase de la producción proporciona la ‘materia prima’ con la que se elaborará la siguiente. Es necesario, en estos casos, que la fase anterior compruebe que entrega un producto que alcanza perfectamente las especificaciones que necesita la fase siguiente.

Esta forma de establecer la relación entre Mantenimiento y Producción tal vez sea válida en entornos en los que no existe Gestión de