INDICE
INTRODUCCION………………………………………………………………………………………………… 2
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA……………………………………………………………………. 3 - Antecedentes del problema………………………………………………………………… 3 - Formulación del problema…………………………………………………………………… 4
JUSTIFICACIÓN…………………………………………………………………………………………………. 5
MARCO TEÓRICO…………………………………………………………………………………………….. 6
OBJETIVOS………………………………………………………………………………………………………. 14 - Objetivos generales……………………………………………………………………………. 14 - Objetivos específicos………………………………………………………………………….. 14
HIPÓTESIS……………………………………………………………………………………………………….. 15
ESTRATEGIAS METODOLÓGICAS…………………………………………………………………….. 16 - Diseño de comprobación de hipótesis……………………………………………….. 16 - Población bajo estudio………………………………………………………………………. 16 - …ver más…

Debido a que las actividades de cada puesto no están completamente estipuladas al momento de la capacitación, solo se le enseñara al empleado una de las actividades que deberá realizar, y al momento en que se presente una situación imprevista, el empleado no sabrá que hacer debido a que no conoce en su totalidad las actividades que se deben realizar en su puesto de trabajo. e) Falta de comunicación entre las diferentes áreas de la empresa. Puede existir en algunos de los casos que debido a la ausencia de un manual de organización y como en toda empresa también existen las diferencias personales que en la mayoría de los casos, no se pueden separar de los asuntos personales, y en ocasiones esto puede dañar la comunicación entre las diferentes áreas de la empresa o en los extremos pueden eliminar por completo la comunicación. f) Los altos costos: Este problema se presenta a consecuencia de la presencia de los problemas anteriores, los cuales en conjunto ocasionan una deficiencia económica en la empresa, aumentan los costos de producción y en consecuencia de eso, disminuye la rentabilidad del negocio.

FORMULACION DEL PROBLEMA
A partir de lo anterior se plantea el siguiente problema: * ¿Hasta qué punto los problemas planteados anteriormente son ocasionados por un la falta de un instrumento organizacional como el manual de organización? * ¿En qué grado puede aumentar el grado de formalización de una empresa?

JUSTIFICACION
Del éxito de