Prueba metamorfosis
OBJETIVOS.
* Definir lo que son los círculos de calidad y su estructura * Exponer las ventajas de los círculos de calidad en las empresas
HIPÓTESIS.
El implementar los círculos de calidad en la mayoría de las empresas incrementa la efectividad y la productividad en la producción de las mismas y a su vez beneficia a los trabajadores.
JUSTIFICACIÓN
Anteriormente nuestro equipo haría la investigación sobre Las empresas fantasmas pero por desgracia no existe demasiada información didáctica; así pues, decidimos cambiar el tema e investigar sobre los círculos de calidad, que es un tema que llego a nosotros por medio de una compañera y nos pareció interesante.
PREGUNTA CENTRAL
¿Cuáles son los beneficios al …ver más…
Esta práctica permite la generación de forma espontánea y por iniciativa de los propios componentes de los equipos, aunque para llegar a esta situación, la organización debe seguir una metodología de implantación que se oriente a este fin. Por lo tanto, se cuenta previamente con una cultura de gestión enfocada al trabajo autónomo, puesto que la confianza depositada en los trabajadores como responsables de la mejora de los procesos que integran sus áreas de trabajo es muy alta. Los círculos de calidad, no pueden desarrollarse sin un estilo de dirección participativo, comunicativo, basado en un liderazgo de corte situacional y en un entorno de delegación total de funciones a ciertos empleados. Por esta razón, se trata de una técnica muy utilizada por las organizaciones que poseen un enfoque hacia la Gestión por Procesos, puesto que una de las características que debe poseer este enfoque es que algunos trabajadores, se hacen responsables (dueños o propietarios) de determinados procesos que lleva a cabo la organización, y su labor consiste en supervisar su correcto funcionamiento, y mejorarlos permanentemente de manera autónoma.
MARCO HISTÓRICO
Marco histórico
Los Círculos de Calidad nacieron en Japón, este hecho posiblemente tuvo su origen en los grupos Gishu Kanri después de la II Guerra Mundial. Uno de los antecedentes importantes fue el enorme problema de calidad que tenía