Diplomado en gestión administrativa

TABLA DE CONTENIDOS

1. INTRODUCCIÓN

2. RESUMEN EJECUTIVO

3. OBJETIVOS GENERALES

4. OBJETIVOS ESPECIFICOS

5. ANALISIS FODA

6. FACTIBILIDAD DEL PROYECTO

6.1 Viabilidad Legal 6.2 Viabilidad técnica 6.3 Viabilidad financiera 6.4 Viabilidad comercial 6.5 Viabilidad organizacional

7. PLAN ESTRATEGICO

7.1 determinación de plazos 7.2 Estrategia comercial 7.3 Presupuesto de caja 7.4Plan táctico o logístico 7.5Plan de contingencia

8. CONCLUSION

9. ANEXOS

1. Introducción

Los antecedentes aportados tanto …ver más…

Desde la perspectiva interna, los requerimientos presentados en obras en Cam y las distintas filiales han llevado a desarrollar esta idea de negocio en respuesta a una necesidad real con factibilidad de rentabilidad en el corto plazo.

Frente a este escenario, el principal cliente es Cam y empresas filiales del Grupo, sin embargo, a partir del segundo año tiene por objetivo específico ampliar el mercado cubrir las necesidades de las empresas que están fuera del grupo, tales como empresas constructoras y montajistas, grandes, medianas y pequeñas con capacidad de crédito.

Fuentes de información secundarías como el INE muestran tasas de crecimiento de la industria de la contracción y montaje un 4, 5% anual.

La facturación estimada anual es de $ 1.000.000.000. Se estima una inversión preliminar de $ 2.000.000.000. La factibilidad económica se evalúa en un horizonte de tiempo de 5 años. En cuanto al financiamiento la empresa optara por capital propio y fuentes externas. La estructura de la deuda será la que se adecua a las políticas de endeudamiento de la Empresa.

3. Objetivos Generales

Desarrollar y operar una nueva área de negocios de arriendo de equipos y maquinaria pesada, para atender la demanda interna de la compañía y filiales del grupo, sin