Introducción
Este documento contiene la propuesta del plan de implementación del sistema informático de gestión de proveeduría del departamento de proveeduría de la universidad tecnológica de el salvador.
Inicialmente se describen la situación problemática, planteamiento del problema, los objetivos, alcances, justificación, estudio de factibilidades realizado.
El documento finaliza con la propuesta del plan de implementación del sistema de proveeduría en el cual se incluye el presupuesto y el cronograma de trabajo para lograr dicha implementación y un apartado de anexos en los cuales se incluirán documentos técnicos.

1.1 Situación Problemática

Con el transcurso del tiempo, se ha ido incrementando la importancia de contar con …ver más…

El fracaso en los sistemas con mala implementación se deriva de alguno de estos problemas: * Falta de un equipo de administración del cambio. Una idea errónea es que el crear este equipo es inútil, sin embargo su misión es muy clara: ser catalizadores para que los empleados se mantengan informados, participen en las actividades que se requieran y que la transición se realice de la manera más sutil posible. * Falta de comunicación con todos los niveles del organigrama. Dado que los usuarios de un ERP se colocan a diferentes niveles de la jerarquía organizacional, es importante que todos estén enterados de los nuevos procesos y políticas. La falta de comunicación genera incertidumbre en los empleados y ansiedad, haciéndolos pensar que el no estar al tanto significa no ser partícipe del proyecto y por consecuencia, les presenta la posibilidad de abandonar la empresa.

* Falta de capacitación suficiente. Si bien un ERP puede implantarse en cualquier empresa sin importar su tamaño ni giro, es de esperarse que a mayor cantidad de empleados, mayor es la complejidad de la transición de la tecnología