Caso Betapharm

1072 palabras 5 páginas
Resumen Ejecutivo
El presente informe muestra el análisis, conclusiones y recomendaciones realizadas por nuestro grupo respecto al caso Betapharm, una empresa farmacéutica transnacional que adopta como estrategia la reducción de gastos en compras para enfrentar una situación adversa que atraviesa por la disminución de patentes vigentes debido a diversos factores.
Hemos concluido finalmente que es posible y recomendable aplicar la subasta inversa dentro de las siguientes condiciones: hoteles, se tercerizará la logística completa de la gestión del alojamiento y ácido Málico, se creará un formato de ponderación de evaluación de proveedores que incluya el riesgo dentro los factores de decisión. En el desarrollo del informe se mostrará los
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6. Se elaborará la planificación de la operación antes de empezar con la misma bajo las políticas descritas más adelante en el presente documento.

NOTA: El pago será por cada alojamiento de acuerdo a un tarifario (el tarifario contemplará variaciones de acuerdo al cumplimiento del plan anual de alojamiento presentado)

Acido Málico
1. Se diseñará un plan de compras anual en consecuencia de la política de inventarios de la empresa.
2. El método de proveeduría será una subasta inversa, la empresa comunicará su demanda y después del tiempo prudencial establecido para la preparación de la oferta, los postulantes las enviarán por internet.
3. Se seguirá el procedimiento de evaluación bajo las políticas descritas más adelante en el presente documento.
4. Se elaborará la planificación de la operación antes de empezar con la misma bajo las políticas descritas más adelante en el presente documento.
5. Antes de iniciar la operación se crearán mecanismos de seguridad de información y tecnología.

2. Reacción de Proveedores y Empleados

Se establecerá planes para los diferentes tipos de reacción de los proveedores y empleados frente a los métodos de proveeduría escogidos. Estos planes se activarán automáticamente a través de indicadores.

III. Políticas de Evaluación de Proveedores y Planificación de la Operación

I. Evaluación de los proveedores

Será requisito para cada

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