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Índice

I.

Introducción………………………………………………………..…3

II.

Desarrollo del PAMC………………………………………………..4
1. Portada……………………………………………………….....4
2. Marco Referencial……………………………………………...5
3. Normativa aplicable……………………………………….…...5
4. Autoevaluación…………………………………………………5
5. Identificación de prioridades………………………………….7
6. Programas de mejora……………………………………….…8
7. Organización……………………………………………….....10
8. Recursos…………………………………………………..…..11
9. Aprobación del Documento y Control de Revisiones…….12
10. Anexos……………………………………………………...…13
 Criterios……………………………………………………..13
 Cuestionarios…………………………………………..…..32
11. Paso a seguir para la elaboración del plan de mejora…...42
12. Bibliografía…………………………………………………....45

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I. …ver más…

Para el desarrollo de este apartado han de apoyarse en el criterio 1
“Información general del plantel y normativa” (ver Anexos).

3. Normativa aplicable
Son los ordenamientos jurídicos y administrativos vigentes que regulan la operación del PAMC, los cuales se deberán indicar en forma precisa, citando la fecha de publicación y última reforma; deberán presentarse en secuencia ordenada en forma descendente de conformidad con la jerarquía legal correspondiente: •

Leyes.

•

Códigos.

•

Reglamentos.

•

Decretos.

•

Convenios.

•

Acuerdos.

•

Circulares u Oficios.

•

Documentos normativos / administrativos (manuales, guías o catálogos).

•

Otros documentos (se anotarán los documentos que por su naturaleza no pueden ser incluidos en la clasificación anterior).

Para el caso de circulares y oficios, se anotará el número de folio, nombre del área responsable de su emisión y su fecha de expedición.
4. Autoevaluación
La autoevaluación es la herramienta más práctica con que cuenta una dependencia o institución para conocer los avances y las desviaciones de sus objetivos, planes y programas, sobre todo de la operatividad de aquellas acciones
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que se emprenden con la finalidad de mejorar la funcionalidad de los sistemas y procesos que regulan el quehacer de la propia entidad.

Para la realización de