Planeacion estrategica de la empresa cocina economica delicias
3. INTRODUCCIÓN.
El presente trabajo tiene como finalidad crearle a la cocina económica “delicias” su misión, visión y valores así como realizar un análisis de las cuatro áreas básicas que son finanzas, recursos humanos, producción, y mercadotecnia con el fin de detectar sus debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades y en base a estas elaborar planes de acción y dar recomendaciones al dueño de esta microempresa para darle una nueva dirección, aprovechando al máximo sus recursos y dando un servicio de excelente calidad.
4. OBJETIVOS.
Satisfacer las necesidades de nuestros clientes.
Dar un buen servicio de entrega a nuestros clientes.
Posicionarnos en el mercado local.
Crear un nuevo concepto de comida …ver más…
Adquirir software de alta calidad que contribuya a controlar y reflejar en el momento oportuno los estados de resultados de la empresa.
Realizar más inversión para obtener costos más bajos.
7.2 Recursos Humanos.
Llevar registros del personal contratado que permitan reconocer su potencial ante posibles nuevas oportunidades.
Hacer que participen en la selección de personal todos los interesados: los directivos, supervisores, y los responsables de la función de personal de la empresa.
Motivar al personal.
Buscar que cada empleado se especialice en las tareas que le corresponde hacer.
Establecer tabuladores competitivos.
7.3 Producción.
Contar con normas estrictas de calidad e higiene.
Contar con los procesos de elaboración adecuados, para la buena presentación de nuestros platillos.
Tener la herramienta adecuada para la producción de nuestros platillos.
Eficientes en el tiempo de espera de nuestros clientes para el servicio.
Contar con la materia prima suficiente para satisfacer nuestra demanda.
Elaborar diariamente una variedad de platillos, suficiente para la satisfacción de nuestros clientes.
7.4 Mercadotecnia.
Formular las expectativas de nuestros clientes a partir de definiciones elaboradas con ellos mismos.
Renovar y enriquecer continuamente su línea de productos, y realizar los esfuerzos de introducción que sean necesarios.
Procurar desarrollar presencia frecuentemente en mercados