ÍNDICE

1.- Resumen Ejecutivo…………………………………………………………………………........2
2.- Descripción de la empresa………………………………………………………………………3
3.- Análisis de la situación…………………………………………………………………………17
3.1.- Análisis del Macroentorno Externo……….…………………………………………..17
3.2.- Análisis del Microentorno Externo……….…………………………………………..17
3.3.- Análisis Interno…………………………………………………………………………20
3.4.-Factores estratégicos internos………………………………………………………...21
3.5.-Factores estratégicos internos………………………………………………………...22
3.6.- Análisis de la competencia…………………………………………………………...23
4.- Definición del Mercado Objetivo o Mercado Meta…………………………………………....25
5.- Definición del Posicionamiento………………………………………………………………...27
6.- Objetivos de …ver más…

Más que nada, nuestras marcas ayudan a la gente a "sentirse bien, lucir bien y sacarle más provecho a la vida", un sentimiento muy preciado por Lord Leverhulme hace más de cien años.

Trayectoria comercial

Línea de tiempo:

-Década de 1930
La primera década de Unilever comienza con la Gran
Depresión y termina con la Segunda Guerra Mundial.
-Década de 1940
Las operaciones de Unilever en todo el mundo comienzan a fragmentarse, pero el negocio sigue expandiéndose dentro del mercado de alimentos.
-Década de 1950
El negocio experimenta un auge cuando la nueva tecnología y la Comunidad Económica Europea llevan a mejores niveles de vida en Occidente, mientras que se abren nuevos mercados en las economías emergentes de todo el mundo.
-Década de 1960
A medida que se expande la economía mundial, Unilever también lo hace y se pone a desarrollar nuevos productos, ingresando en nuevos mercados.
-Década de 1970
La situación es especialmente difícil en el sector de Productos de Consumo de Rotación Rápida (FastMovingConsumerGoods -FMCG) a medida que los grandes minoristas comienzan a mostrar su fuerza.
-Década de 1980
Toma la decisión de racionalizar sus negocios para centrarse en los productos y marcas principales.
-Década de 1990
El negocio se expande en Europa Central y