Planeación Y Reclutamiento De Personal
El análisis de puestos define las obligaciones y los requerimientos de los puestos de la empresa. Se deben considerar los siguientes aspectos:
* Decidir qué puestos se cubrirán por medio de la planeación y el pronóstico de personal. * Integrar una reserva de candidatos (internos y externos). * Llenar los formularios de …ver más…
Ficha de reemplazo del puesto
Ficha preparada para cada uno de los puestos de la compañía que incluye los posibles candidatos sustitutos y sus calificaciones. Los datos de inventarios computarizados de habilidades generalmente incluyen:
1. Códigos de experiencia laboral.
2. Conocimiento de producto.
3. Experiencias industriales.
4. Grado de familiaridad con las líneas de productos o servicios de la empresa.
5. Educación formal.
6. Cursos de capacitación.
7. Otros idiomas.
8. Limitaciones para las reubicaciones.
9. Intereses para hacer carrera.
10. Evaluaciones del desempeño.
Cuestión de la privacidad
El patrón debe asegurar la información del personal de la empresa en bancos deditos adecuados. Se debe encontrar el equilibrio entre el derecho del patrón deponer esta información a disposición de las personas que la necesitan dentro de la empresa y el derecho que tiene el empleado a la privacidad.
Pronóstico de la oferta de candidatos externos
Si no hay suficientes candidatos internos para cubrir los puestos proyectados o sise desea recurrir al exterior por otra razón, el patrón podría pronosticar la disponibilidad de candidatos externos.
Reclutamiento eficaz
Se debe formar una reserva de candidatos a través del reclutamiento. El reclutamiento de empleados implica encontrar y atraer candidatos para los puestos vacantes del patrón.
Dificultades del reclutamiento
El reclutamiento no solo implica colocar anuncios o