Capitulo 5 Idalberto Chiavenato. ADMINISTRACION DE RRHH
Reclutamiento de personal
Las personas y las organizaciones conviven en interminable proceso dialectico, se entrelazan en un continuo proceso de atracción, de la misma manera que los individuos atraen y seleccionan a las organizaciones, informándose y formándose opiniones acerca de ellas, las organizaciones tratan de atraer individuos y obtener información acerca de ellos es decir si les interesa aceptarlos o no,
El reclutamiento es un conjunto de técnicas y procedimientos que se proponen atraer candidatos potencialmente y capaces de ocupar puestos dentro de la organización. Para que el reclutamiento sea eficaz debe traer un contingente suficiente de candidatos para abastecer …ver más…

c) Determina los niveles históricos de mano de obra en cada área funcional.
d) Proyecta los niveles de futuros de manos de obrea de cada area funcional y correlacionarlos con proyección de niveles (históricos y futuros) del factor estratégico correspondientes.

Modelo de grafica de reemplazo
En este modelo se utilizan graficas de reemplazo u organigramas de carrera, es una representación grafica de quien sustituye a quien, si se presenta la eventualidad de una vacante dentro de la organización. Debe tener un sistema de información administrativo. Este modelo considera la información mínima para la toma de decisiones respecto a futuras sustituciones dentro de a org. en función del estatus de los diversos candidatos internos, depende de dos variables: desempeño actual y posibilidad de promoción. El desempeño actual se obtiene de de las evaluaciones de desempeños, opiniones de los demás gerentes, socios y proveedores. La posibilidad de promoción futura está basada en el desempeño actual y en las estimaciones de éxito futuro en las nuevas oportunidades.
Muchas empresas desarrollan sistemas más sofisticados por medio de la tecnología de la información