Planeación de la carrera profesional : Todos los puestos desempeñados durante la vida laboral de una persona La carrera profesional está compuesta por todas las tareas y puestos que desempeña el individuo durante su vida laboral.

El plan de una carrera profesional, establece los puestos que una persona aspira a desempeñar, partiendo del que actualmente desempeña (para ello se definen los puestos posteriores al actual hasta el deseado, incluyendo en cada caso las especificaciones de competencias que debe poseer y demostrar, de lo cual se derivan necesidades de formación que habrá de satisface

Decisiones de Ajuste Colectivo

Interés de la Organización

Carrera Profesional

Interés del Individuo

Decisiones de Ajuste …ver más…

•Satisface las necesidades psicológicas del empleado. .

•Estrategias de aliento a los programas de capacitación:

proporcionar información específica, de carácter informativo, puede describirse como capacitación y desarrollo respecto a la organización misma

Autoevaluación del empleado:
Se trata de iniciar la planificación de la carrera profesional con un conocimiento exhaustivo de las fortalezas y debilidades, en materia de preparación, que presenta el empleado. Se puede facilitar esta labor realizando cuatro preguntas básicas:

¿Como soy yo? ¿Qué puedo hacer? ¿Qué necesito hacer? ¿Qué deseo hacer?

Diagnóstico de personalidad Diagnóstico de capacities Diagnóstico de necesidades Diagnóstico de deseos

Evaluación del entorno: Cuando se comete el error de ignorar las posibilidades y características concretas del entorno en que se trabaja, un plan profesional que vincule el potencial personal con ciertas posibilidades meramente teóricas puede hacerse muy peligroso

Proceso de asesoría profesional:

Uno de los problemas que a menudo enfrenta el asesor profesional es la reacción del empleado. A menos que se dirija con mucho tacto, la actividad de asesoría es potencialmente conflictiva.

Carrera en punto muerto: Es una etapa de bajo desarrollo y pocas posibilidades. La creación de nuevas oportunidades y el proceso de volver a capacitar a los empleados cuyas habilidades han perdido vigencia, constituye algunos de los principales desafíos