Plan y control de Proyectos

1313 palabras 6 páginas
Pág.
INTRODUCCIÓN…………………………………………………………………………... i
INDICE GENERAL…………………………………………………………………………
OBJETIVOS…………………………………………………………………………………
1. Los riesgos del proyecto pueden, o no, eliminarse si el proyecto se planea con cuidado. Explique…………………………………..……………………………………..
2. Las probabilidades de que se presenten eventos de riesgo y que aumenten sus costos respectivos cambian en el ciclo de vida del proyecto. ¿Cuál es la importancia de este fenómeno para un administrador de proyecto?...........................................................................................................
3. ¿Cuál es la diferencia entre evitar un riesgo y
…ver más…

Asimismo, representa acciones que reducirán o mitigarán el efecto negativo del evento de riesgo. Como todos los planes, responde a los cuestionamientos de qué, dónde, cuándo y cuánta acción se llevará a cabo. La falta de un plan de contingencia, cuando se presenta un evento de riesgo, puede propiciar que un gerente retrase o posponga la decisión de poner en práctica un remedio.

La mitigación de riesgo analiza los factores que pueden surgir en caso de que la probabilidad de que se pueda dar un problema en el proyecto y generar varias reacciones. El plan de mitigación es la acción que se tomará en caso de que ocurra.

5. ¿Cuál es la diferencia entre las reservas presupuestarias y las reservas de la administración?
Las reservas presupuestarias se relacionan con la EDT y deben comunicarse al equipo del proyecto. El control de las reservas de la administración debe mantenerse en manos del propietario, del administrador de proyecto y de la persona en línea responsable.
Las reservas presupuestarias se identifican para paquetes específicos de tareas o segmentos de un proyecto; se ubican en el presupuesto de base o en la estructura de descomposición del trabajo. La cantidad de reserva se determina costeando la contingencia aceptada o plan de recuperación. La existencia de una reserva presupuestaria debe comunicársele al equipo del proyecto. Esta apertura sugiere confianza y alienta un buen desempeño de

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