ORGANIZACIÓN.

DEFINICIÓN.

La forma en que el trabajo se arregla y asigna entre los miembros de la organización, de modo que se logren eficientemente las metas en ella. Dicho proceso requiere que se equilibren las necesidades de una compañía para conseguir la estabilidad y el cambio a la vez. Por una parte, la estructura de una organización da estabilidad y confiabilidad a las acciones de sus miembros. Una y otra son necesarias para que una organización alcance sus metas en forma coherente. Y, por otra parte, alterar su estructura puede ser un medio de adaptarse al cambio y de lograrlo, aunque también puede ser fuente de resistencia al cambio.

Organizar es establecer relaciones efectivas de comportamiento entre las personas de …ver más…

A medida que una organización crece y contrata a más personal para llevar a cabo las actividades, se hace necesario agrupar a las personas cuyas tareas guardan relación entre sí. En un departamento dado se encuentran los empleados con diferentes destrezas y niveles de experiencia, cuyas interacciones están gobernadas por procedimientos establecidos. A esta agregación del trabajo suele llamársele departamentalización.

4. Establecer un mecanismo para coordinar el trabajo de los miembros en un todo unitario y armonioso. A medida que los individuos y departamentos realizan sus actividades especializadas, pueden olvidar las metas de la organización o bien surgir conflictos entre los miembros. Gracias a los mecanismos de coordinación, los miembros de la organización tienen presentes las metas de ella y disminuyen así la ineficiencia y los conflictos perjudiciales. 5. Vigilar la eficiencia de la organización y hacer ajustes para mantenerla o mejorarla. Dado que organizar es un proceso constante, se requiere una evaluación periódica de los cuatro pasos precedentes. A medida que la organización crece y cambian las situaciones, hay que evaluar su estructura a fin de asegurarse de que sea compatible con una operación eficaz y eficiente para satisfacer las necesidades presentes.

ELEMENTOS DE LA ORGANIZACIÓN FORMAL.

Por lo menos existen tres conceptos básicos asociados con la estructura de la organización. Estos son: 1) la división del trabajo, 2) la