UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE SANTIAGO
(UTESA)

FOLLETO*4 TEMA: EL ENTORNO GLOBAL DE LAS ORGANIZACIONES:

NOMBRES DE LOS INTEGRANTES DEL GRUPO:
ARIANNY NINA REYNA 2-10-8565
GENESIS MARTINEZ CANAHUATE 2-10-8487
GRIMY PALANCO GARCIA 1-10-9182

EL ENTORNO GLOBAL DE LAS ORGANIZACIONES:

El entorno global de las organizaciones:
ENTORNO GLOBAL DE LAS ORGANIZACIONES
Todas las organizaciones viven en un entorno que afecta sus operaciones. El entorno es la fuente de recursos necesarios para sobrevivir (clientes incluidos).
Todas aquellas condiciones externas que pueden afectar potencialmente a una organización son el entorno organizativo. El entorno organizativo está formado por elementos externos a las fronteras de la organización. …ver más…

Economías de escala: Determinan el tamaño mínimo que debe tener una empresa para ser eficiente.
Requerimientos de capital: El capital necesario para introducirse en un ámbito determinado está estrechamente relacionado con las economías de escala. Una inversión significativa en equipamientos, capital y recursos humanos aumenta las barreras de entrada.

Productos diferenciados: Los productos altamente diferenciados crean la percepción de unicidad entre clientes y competidores potenciales y eleva las barreras de entrada. Las patentes, los derechos de autor, el conocimiento patentado y la fidelidad de marca pueden contribuir a la diferenciación de producto y elevar las barreras de entrada.

Costes de cambio: Los costes de cambio se refieren a los costes que tienen que asumir los compradores, asociados al cambio de productos elaborados por un fabricante distinto.
Acceso a canales de distribución: El acceso a los canales de distribución puede también reducir las barreras de entrada. La presencia de canales de distribución elimina una barrera de entrada.
Política gubernativa: En muchos sectores, la política gubernativa ejerce un papel importante en el establecimiento o eliminación de barreras de entrada. Los gobiernos crean o eliminan barreras mediante sus políticas interiores y exteriores, a través de conductas regulatorias y como clientes.
Desventajas de coste: Existen otras desventajas de coste