MÉXICO PARA VOLKSWAGEN JETTA ACELERA LA PRODUCCIÓN DE COMPONENTES
TÉCNICAS DE GESTIÓN DE PROYECTOS ENTREGAR RESULTADOS EN TIEMPO Y EN PRESUPUESTO

Para prepararse para la producción de su nuevo Jetta, Volkswagen volvió a la combinación de plantas internacionales y los proveedores externos para producir partes de automóviles nuevos de la cara y conjuntos de ejes.
Volkswagen México Componentes (VW México) ganó una licitación para producir varias del motor y el eje de piezas y conjuntos, incluyendo los ejes delantero y cornermodule

El equipo de la planta de VW México tenía 21 meses y un presupuesto de $ 3.3 millones (EE.UU.) para diseñar e instalar la línea de montaje y comenzar la producción en masa de las piezas.

ANTECEDENTES
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Departamentos adicionales fueron involucrados cuando fuera necesario, para informar el estado del proyecto detallando el índice de rendimiento para indicar el progreso en relación con el cronograma y un presupuesto global fue distribuido mensualmente a todos los Departamentos. Debido a los requisitos de presupuesto estricto cumplimiento para el proyecto, los recursos financieros fueron bloqueados para evitar excesos.

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En cada reunión, los participantes tuvieron la oportunidad de solicitar cambios específicos en el EDT.
Discusiones fueron documentadas para los propósitos de calidad y los cambios aprobados por ambos fueron el director del proyecto y el patrocinador del proyecto.

Para asegurar, el proyecto fuera completado a tiempo, el gerente del proyecto encontró formas creativas para resolver problemas de tiempo. Creó a principios de tortas en el proceso: Para compensar un retraso de dos meses en la recepción de equipos de la línea de montaje, el grupo de fabricación realizadas en capacitación, mientras que el grupo de mantenimiento asistido por el Subcontratista con la instalación de los equipos de cadena de montaje. Estos dos eventos por realizar Al mismo tiempo, el director del proyecto pudo Prevenir futuras que se podrían causar demoras al proyecto supere la cronograma.

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