ESCUELA POLITECNICA DEL EJERCITO “ESPE”

PLANIFICACION ESTRATEGICA

ESTRATEGIA | OBJETIVO | A CORTO PLAZO | 1. Auditoria Administrativa externa anual | Diagnosticar los estados financieros | 2. Transparentar los estados financieros | Generar credibilidad Financiera | 3. Aplicar un control contable | Adquirir un software y contratar personal externo que realice auditorias contables. | 4. Restructuración Corporativa | Reingeniería en procesos administrativos de la empresa | A MEDIANO PLAZO | 1. Invertir en Investigación y desarrollo | Mejorar el sistema de producción | 2. Publicar Estados Financieros por la web para mejorar la imagen de la empresa | Forjar credibilidad para asociados | 3. …ver más…

Personal * Procuramos un clima laboral en el cual puedan prosperar la buena disposición al desempeño, la innovación y la estimación mutua. * Cada empleado tiene derecho a una clara descripción de su quehacer, su responsabilidad y sus atribuciones, así como a su posición dentro de la organización, un salario en proporción a su desempeño y responsabilidad, complementado con la seguridad social y las cotizaciones provisionales que han de estar en línea con los niveles nacionales, una carrera, la cual corresponda a sus cualidades humanas y profesionales. * La responsabilidad por la ecología es una parte integral de cada tarea gerencial y una directriz para el comportamiento de cada empleado. En particular, debemos ser cuidadosos en nuestra forma de tratar con el medio ambiente y con la seguridad de todos aquellos involucrados con nuestras actividades. Ecología * Deseamos observar nuestra responsabilidad por la ecología y la seguridad a lo largo de toda la cadena de valor.

MARCO CONCEPTUAL
PRINCIPIOS Y VALORES DE LA ORGANIZACIÓN
Principios de la organización. 1. Unidad de objetivo. Todos los componentes de la organización deben contribuir a la consecución del objetivo de la empresa. 2. Alcance del control. Es necesario determinar el nº de personas más conveniente que un jefe puede dirigir con efectividad 3. Unidad de mando 4. Delegación de autoridad y responsabilidad. De autoridad (consiste