INDICE

1. Introducción…………………………………………………………..……………
2. Planteamiento del problema…………………………………………………….
2.1. Formulación del problema…………………………………………………
3. Delimitación………………………………………………………………………. 3.1. Delimitación Espacial………………………………………………………… 3.2. Delimitación Temporal………………………………………………………..
4. Objetivos…………………………………………………………………………… 4.1. Objetivo General……………………………………………………………… 4.2. Objetivos específicos…………………………………………………………
5. Justificación………………………………………………………………………..
6. Marco Teórico 6.1 Antecedentes Históricos 6.2 Marco Conceptual 6.3 Marco Referencial
7. Conclusiones y Recomendaciones
8. Bibliografía
9. Cronograma de Actividades
10. Anexos

DESARROLLO DE VENTAJAS …ver más…

2.- PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

En el ámbito del mercado internacional, se debe considerar que Bolivia no es el único productor de quinua que está incrementando su producción. Otros países como Perú y Ecuador están en la misma línea convirtiéndose en competidores directos para el país. Inclusive Estados Unidos, es uno de los países que año a año está incrementando sus cultivos de quinua. El siguiente gráfico muestra esta realidad.

Gráfico 1

Por la creciente oferta en el mercado internacional de la quinua producida principalmente en los países andinos, es importante que los productores nacionales, principalmente aquellos que producen quinua real en el Altiplano sur, analicen con frecuencia sus ventajas competitivas y comparativas para transformarlas en estrategias de exportación.

Si bien hasta el momento los productores nacionales han tenido relativo éxito en la exportación de sus productos, es necesario que los mismos se adecúen de manera permanente a la dinámica del mercado. Para ello, se deben realizar diagnósticos de la competitividad del país en el conglomerado de la quinua, o cluster. De este modo, se ha de tener presente qué ventajas competitivas se han generado y han sido beneficiosas para el sector y qué otros factores deben ser mejorados para no perder el liderazgo mundial en las exportaciones de quinua.

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